文档介绍：毕业设计-施工组织设计摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划,建筑工程专业AbstractWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprise'ethefirstelements,andquality,,thehanfuwithactualsituationoftheproject,,theAngleoftheproject,eptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,workdiagramanalysisonschedule,ordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,anizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,anization,:Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning,CostplanningconstructionEngineering目录第一章编制依据及说明............................1第二章管理组织和机构体系管理机构组织的设立........................2项目部主要管理人员职责......................2第三章工程概况及工程特点工程概况.............................2工程特点及施工条件........................4第四章指导思想与实施目标指导思想.............................4实施目标.............................4第五章施工部署施工管理组织机构及职责......................5主要分项工程施工方案.......................6施工顺序.............................6原则工艺流程...........................7主要施工设备选择.........................7施工配合.............................9第六章土建结构主要分项工程施工方法定位和测量放线..........................9墩基选择.............................11土方工程.............................12模板工程.............................15钢筋工程.............................20砼工程..............................25砌筑工程........................