文档介绍：HR是啥、干啥、凭啥、算啥、混啥据说这是一位资深的HR老前辈根据自己十几年的经验,浓缩的精华本!一、HR是啥他是一个奇妙的部门,他是一群奇妙的人。他上得厅堂下得厨房,他偶尔还坐在主席台上。他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和激励机制;他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计年薪计划。他要和满腹牢骚的员工谈心,他要替无法无天的制度正名。他要给说错话的土匪车间主任擦屁股,他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象。他是权力机关,盯着你的迟到早退,算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法。他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。二、HR干啥他招聘你,哪怕你在千里之外;他辞退你,总有办法送你离开。他培训你,使你成为资本的砝码;他考核你,让你晓得不听话的代价。他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;他交的保险样样齐全,但计算的方式往往和你想的不太一样。他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头;他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。他总把丰富职工业余生活挂在嘴上,虽然他早厌倦了每年的大合唱。他能倒过来背企业文化,尽管他知道这种事着力即差。他的工作很多,也许他并不爱这个。他不为了资本家,他只是为生活。三、HR凭啥他不懂的很多,他懂了又如何?他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。这些都不神秘。他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。这些都不是技术,因为他只是个HR。他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。他离价值链很远,虽然他离老板很近,他对公司好像是了无增益。他只是个HRHR玩的不是技术,是RP。四、HR算啥有的地方,人是资源;有的地方,人是负担。河蟹世界,人不稀缺,两条腿的人,最不值钱。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。推翻种族隔离的是曼德拉;把临