文档介绍：作者:王晨光金蝶软件资深咨询顾问;西安交大工商管理硕士美国运营管理协会认证库存与生产管理专家CPIM美国项目管理协会认证项目管理专家PMP国家工信部认证系统集成高级项目经理中国注册会计师CPA;中国注册资产评估师CPV说明:这是本人写于近年写的几十篇与“企业战略”相关的博客,大部分是读书时的笔记。更多内容,参见隔壁老王在畅享网、新浪网的博客,地址百度“隔壁老王+ERP”即可目录学战略,问题001:什么是战略?.................................................................................................2学战略,问题002:什么是企业战略?.........................................................................................3学战略,问题003:企业战略有哪些特征?.................................................................................3学战略,问题004:企业战略管理有哪些构成要素?.................................................................4学战略,问题005:企业战略管理有哪些层次?.........................................................................5学战略,问题006:企业战略领导如何实施?.............................................................................5学战略,问题007:企业战略计划的七大错?.............................................................................6学战略,问题008:企业战略分析——侃价能力?.....................................................................6学战略,问题009:企业战略分析—预测外部环境的技术.........................................................7学战略,问题010:企业战略——经营力考核指标体系.............................................................7学战略,问题011:企业战略——市场营销能力分析.................................................................8学战略,问题012:企业战略——生产管理职能分析.................................................................9学战略,问题013:企业战略——生产审计问卷表.....................................................................9学战略,问题014:企业战略态势,什么是稳定型战略?.......................................................10学战略,问题015:企业战略态势,什么是增长型战略?.......................................................11学战略,问题016:企业战略态势,什么是紧缩型战略?.......................................................12学战略,问题017:企业战略态势,什么是混合型战略?.......................................................12学战略,问题018:什么是企业战略群模型?...........................................................................13学战略,问题019:影响企业战略态势选择的因素有什么.......................................................13学战略,问题020:行业内“好”竞争者的特征..............................