文档介绍：人文学院党总支2001年工作总结
2001年是学校校内管理体制改革全面实施,各项事业快速发展的一年。人文学院党总支按照学校党委的工作要点和年度工作计划,坚持校党委提出的"四个围绕"的指导思想,紧密围绕学校的中心工作,以改革为动力,不断加强组织建设和思想作风建设,确保了学院党政年度工作目标的顺利实现。
一树立大局意识和责任意识,党政领导班子同心协力,齐抓共管,全面推进了学院的改革和建设。
1、按照学校的总体部署和工作要求,积极稳妥地完成了学院干部、教师的聘任上岗工作。学院把按照学校总体要求顺利完成管理体制改革作为党政共同的中心工作,积极稳妥地完成了聘任工作。通过改革,学院进一步理顺了工作思路,优化了师资结构,明确了建设目标。党总支充分抓住校内管理体制改革的有利时机,深化了教育教学观念讨论活动,动员全院教职员工认真研究和探讨学院在新世纪的发展目标,进一步统一了思想,明确了工作职责,强化了岗位意识和责任意识,引入竞争机制,提高工作效率。
2、完成了学院"211工程"一期建设项目的自查验收工作和学院"十五"建设项目的规划工作。学院党政领导班子通过自查和迎接验收,认真总结了"211工程"一期建设的工作经验,在听取专家意见的基础上,对工作中存在的问题制定了切实可行的改进措施,更好地发?quot;211工程"一期建设的效益。学院在制定"十五"期间建设发展规划中,确立了学院今后一个时期学科专业建设的重点,明确了需要保持和发扬的学科特色和优势,提出了与自治区社会经济发展要求相适应的新的专业人才培养目标。学院"十五"建设规划充分调动了广大教师的积极性,作到了集思广益,反复论证,力求使规划建立在更加科学的基础上。
3、完成了学院7个本科专业的教学评估工作和院内教工年度岗位责任目标的考核工作。教学评估和岗位责任目标考核工作是学院管理工作的新内容和新手段,学院认真领会学校的工作精神,按照学校提出的程序、步骤和要求稳步落实,两项工作进展顺利,教学评估取得了良好的成绩。学院还积极探索工作的新经验,力求把教学评估和岗位目标考核工作作为学院提高管理水平的着力点,以此作为基础性的工作手段,切实加强师资队伍建设和学科建设,大力推进学院管理工作的科学化和规范化,努力促进教学科研水平的全面提高。
二按照"三个代表"的要求,努力改进工作作风,基层党组织建设得到了加强。
1、以转变工作作风为切入点,以提高整体工作水平为目标,加强了领导班子建设。学院领导班子在改革中变化较大,新的领导班子成立以来,坚持把加强班子自身建设放在工作的首位。新的领导班子保持和发扬了学院成立以来领导班子"团结、廉政、务实"的良好传统,认真执行班子建设的各项规章制度,定期召开中心组学习,按照要求召开了民主生活会。通过全体领导班子成员的共同努力,新的领导班子平稳迅速地实现了过渡,班子成员都能全身心投入工作,带领教职员工圆满完成了年度工作目标,接受了实际工作的检验,从平时反映和年终测评情况看,群众满意率高。
2、修订完善了学院的各项规章制度。党总支把规章制度修订工作作为巩固和延伸"三讲"教育成果的重要方式,结合学院改革过程中出现的新情况,全年共制定和修订关于基层组织建设、院务公开、学生管理等方面的制度20余项,编印了《人文学院规章制度汇编》,各项工作基本做到了有章可循。
3、以做好基础工作为重点,以创新工