文档介绍：监理工作流程————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理部进驻现场现场查勘准编制监理规划、实施细则与表式文件备阶协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审段监理参加第一次工地会议,进行监理交底审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交,审查控制测量施工过程监理(质量、进度、造价控制,安全环保监督,合同信息管理,组织协调)审核竣工报告参加工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料保修期监理监理合同结束图1监理服务实施程序协助业主编制工程招标申请协助业主编制招标文件协助业主发招标公告协助业主审查投标单位资质协助业主召开标前会议,组织现场查勘,进行招标答疑协助业主组织开标、评标协助业主发出中标通知参与合同谈判协助业主与承包单位签订承包合同图2施工招标阶段监理工作程序审查施工组织设计开工项目的设计图纸提供开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进行材料的质量检验检查落实施工条件检查落实施工条件进场施工设备的检查进场施工设备的检查检查承包单位质保体系业主提供条件检查业主提供条件检查组织人员设备组织人员设备测量、试验资质测量、试验资质承包单位审图意见审查分包单位承建单位审图意见审查分包单位汇总交设计单位监理审图意见监理审图意见汇总交设计单位审查施工组织设计四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底和图纸会审四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测测量控制网点移交施工复测下达工程开工令下达工程开工令图3施工准备阶段监理工作程序质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计单位对设计文件进行修改意见或建议设计文件签发组织设计单位进行技术交底施工单位修改后重新报送分部、分项工程施工作业措施计划信息反馈施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商选择分包分包商资质审查自营施工准备查验合格施工实施其它资源投入干扰因素跟踪监理工序、分项、分部工程验收工程进度支付计量申报图4工程质量控制程序发生质量事故必要时监理发出停工令上报业主监理发出质量通知书(重大事故及时上报)暂停施工(一般事故定期集中上报)事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承包单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承包单位实施处理方案补充调查提出新方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收恢复施工发出复工令监理提交质量事故处理报告图5工程质量事故处理程序变更方变更通知单报审表附变更通知单变更图纸和费用变更监理审查建设单位批准设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更文件承包单位制定施工措施修改作业计划修监理审批改按修改设计组织施工图6工程变更处理程序分项工程隐检项目1、承建单位自检、互检、专业检合格2、监理检验合格,记录表签认分项工程预检项目1、承包单位自检、互检、专业检合格2、监理检验合格,记录表签认分项工程验收,自检合格后报送1、预、隐检记录2、分项/分部工程质量报验认可单3、分项工程验评记录4、质量保证资料修改后重报不合格签批不合格进行分项工程验收合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收,自检合格后报送1、所属分项工程验收记录2、分项/分部工程质量报验认可单3、分部工程验评记录不合格参加分部工程验收人员签认进行分部工程验收签批不合格图7工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序设计供图计划合同进度控制总目标编制控制性进度计划资金供应计划采购计划审批施工总进度计划监理审查业主批准要求整改审核年季月周计划监督计划实施审核资源配置计划检查执行情况审批施工措施计划进度计划分析与调整承包单位责任?承包单位补救措施方案严重编离计划监理发出警告监理审核不接受业主终止合同监督实施统计表报