文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:、、互检、专检、、、、“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康工作落到实处,规范化管理企业,特制定以下各岗位职责。,认真贯彻执行ISO9001:2000、OHSAS1800、ISO14001质量、环境、职业健康的三体系标准。项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并履行上报和审批手续。组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。。参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。,对项目技术工作全面负责。负责公司三体系的有效文件管理。组织施工技术人员学****并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。随时检查班组(含包工队)施工的工序质量,对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底