文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________施工单位安全检查评分表附表5施工单位安全检查评分汇总表工程名称工程地点建筑面积造价进度施工单位项目经理联系电话监理单位项目总监联系电话建设单位业主代表联系电话检查项目检查合计(100分)安全管理(100分)文明施工(7分)脚手架(8分)基坑支护/模板工程(12分)矿山法(12分盾构法(8分)隧道(合20分)安全防护(8分)施工用电(10分)塔吊/龙门吊/物料提升机(7)分起重吊装(8分)施工机具(5分)其他专项(5分)评定意见:检查单位检察人员检查日期说明:;=在汇总表中该项应得满分分值x该项检查评分表实得分数/100;=实查项目实得分值之和/实查项目应得满分分值之和x100;:轨行区施工安全、人工挖孔桩施工安全等。,扣10分存在转包或违法分包,扣10分企业负责人、项目经理未持安全生产考核合格证上岗,扣10分项目经理未按要求组建安全生产领导小组,扣10分企业未按规定设备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管理人员未持安全生产考核合格证,扣10分特种作业人员未持有效证件上岗,扣10分项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班,没人扣3~8分未经建设单位同意,更换项目经理或项目经理在多于一个的项目担任项目经理,扣5分专职安全管理人员未到岗履职,没人扣3分10安质部2责任制与目标管理未建立安全生产责任制度和安全生产奖罚制度,扣6分安全生产责任制未经责任人签字确认,扣3分未制定安全管理目标及考核制度,扣4分目标未分解或未量化,各扣3分考核制度未有落实,扣1~,扣14分未制定安全技术措施编制、审查制度,扣5分未编制施工组织设计无安全技术措施或施工组织设计中没有安全技术措施,扣14分危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案,扣10分110KV、35KV或其他高压电线路送电前未制定送电方案,扣10分施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施不全面或针对性不强,扣5~8分对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见,每项扣6分施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善,扣5分使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品,扣14分未进行重大风险源辨识、登记、公示,扣5分当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案,,扣2分未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置,每少一项扣2分项目技术人员未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交底,扣5分未对各分部分项工程进行安全技术交底,扣2分无书面安全技术交底或交底双方未签字,扣3分交底针对性不强或不全面,扣2分5工程部设计部5安全教育和班前安全活动未建立安全生产教育制度,扣5分未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员(含起重机械租赁单位的作业人员)进行安全教育,扣5分安全教育档案不全,每缺1人扣1分未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的,扣1~2分未建立班前安全活动制度,扣5分无班前安全活动记录,扣2分有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或安全引导语等安全警示标志,扣5分进行高空作业、受限空间作业等高危作业,未设明显标识显示工作状态,,扣10分未建立安全检查制度,扣5~10分未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治,扣2~5分未开展危险性较大的关键节点施工前安全条件验收,每项扣5分未组织高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收,每项扣5分未按要求对施工现场安全防护、消防设施进行验收,扣4分危险性较大分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督,扣10分对发现的事故隐患未按“五到位”原则(责任、时限、措施、资金、预案)原则落实整改,每项扣2~5分未建立安全检查档案,扣5分10安质部7工程周边环境保护未核查工程周边环境现状,扣5~10分核查结果与建设单位提供的资料不符时未