文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________采购控制流程图采购控制流程图评价选择供应商合格供应商重新评价关键元器件和材料清单采购入库进货检验或验证采购计划定期确认检验1目的规定文件化程序,对关键元器件和材料的外协、外购供应商实施控制,以确保供应商具有保证生产关键元器件和材料满足要求的能力。2范围本程序适用于本厂所有与产品实现有关的采购物资的采购过程,供应商的控制和进货检验,其中包括外包产品。:a)组织实施供应商评价、选择和控制;b)建立并保存供应商的记录;c)负责部分产品的验证并实施采购工作。:a)参加供应商评价、选择和控制;b)提供“关键元器件和材料清单”,并由质量负责人审核。)参加供应商评价、选择和控制;b)负责进货检验、验证。。、,采用如下方法对供应商进行评价:a)是否通过质量体系认证或产品质量认证、3C认证,国内或国际获得的奖项、突出业绩、知名产品;b)对其生产能力、交货能力、产品信誉及质量体系情况进行调查评价;c)对正在供货的供应商每年填写《供应商业绩评定表》对其已有的质量业绩进行调查评价;d)对供应商进行产品质量验证;e)对比类似产品的历史情况、试验结果和其它使用者经验。,证书复印件。)质量负责人主持,供销科组织,生产技术科、检验科参加,组织会议评定、选择合格供应商;b)供销科填写《供应商能力调查评审表》,经有关部门签署意见后,报厂长审批;c)供销科按进货产品类型编写《合格供应商名录》,送交厂长批准。)供销科负责建立并保存供应商质量档案;b)供应商质量档案内容:《供应商能力调查表》、其它方法的评价结果及供应商的有关产品介绍、供货业绩记录及质量状态等材料,按不同供应商及其产品类别分档保存。)每年四季度末由供销科组织对合格供应商进行重新评价,当供应商提供的产品连续三次不合格,且未能及时纠正或采取纠正预防措施的,质量下降又未能改进的,应采取停供,直至取消合格供应商资格等处置措施;b);c)当合格供应商名录有变动时,应按规定重新编制进行补充。,应作为供应商控制并签定协议。《关键元器件和材料清单》,包括:a)产品类别、型式、等级或其它标识方法;b)技术要求;c)检验或验证方式。《关键元器件和材料清单》经质量负责人审核批准,按《文件控制程序》按受控文件对供销科和生产技术科发放使用,并由责任部门保管。《关键元器件和材料清单》编制《采