文档介绍：华阳路南延——交通工程施工施工组织设计方案修改华阳路南延(含华阳桥)道路工程——交通工程施工施工组织设计编制单位:惠州大亚湾市政基础设施有限公司编制人:编制日期:年月日目录第一章工程简介 3第二章设备、人员动员周期 3 4 4施工工期分析 6施工特点、重点 6第三章拟为承包本合同设立的组织机构图 7第四章工程管理制度 8工程成本管理 8安全生产管理 8工程质量管理 8文明施工管理 8环境保护管理 8项目经理职责 9项目主要管理部门职责 9劳动力组织及用工计划表 10投入本工程的主要设备表 10第五章设施、材料运到施工现场的方法 14第六章主要工程项目的施工方案、施工方法 15热熔标线的施工 15标志牌工程 31标志、灯杆钢结构施工方案及方法 48电缆管线施工 55 60 67第七章施工计划 72施工进度计划 72资金计划 74材料计划 74、主要机械设备 75第八章工期目标及质量保证措施 76施工工期何证措施 76质量目标 80质量保证体系 80质量保证措施 81雨季施工措施 83 84施工组织设计一、工程简介:(1)华阳路南延(含华阳桥)道路工程位于佛山市顺德区陈村镇和北滘镇镇域交界处。华阳路南延(含华阳桥)道路是佛山市东平新城中的一条城市主干道,南北走向,北起佛陈公路碧桂华城段,向南分别与规划建设的登洲一街、登洲二街、登洲三街、登洲四街一路、登洲四街二路平交,再通过华阳特大桥横跨潭洲水道,南岸上跨天虹路、天成路,接地后与裕和路相交,最后止于华阳路—荷岳路平交处。,其中华阳特大桥主桥长386m,引桥长650m,南、,桥下辅道长约858m。(2)工程内容为:标志、标线、交通信号灯等交通设施及交通监控工程。具体数量详见《分部分项工程量清单》。(3)施工组织设计编制依据为:◆华阳路南延(含华阳桥)道工程第7标段交通工程施工招标文件及配套施工图纸;交通部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定;本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力(4)施工组织设计编制原则: 针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥公司优势和调动项目经理和各分项工程管理人员长处和潜力的基础上编制本投标施工组织,以指导标后的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的施工组织目标。二、设备、人员动员周期我单位早进场、快筹备、早施工的原则,组织队伍、设备进场。我单由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员,位将利用一天时间进行施工前的开工动员,首先其次由施工队长对其管辖范围内管理人员,施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员,动员的主要内容是:讲述本工程的施工特点、施工方法和注意事项;强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作,做到:施工动员普及率达95%以上;全体施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数;提高队伍士气,强化质量进度意识,振奋精神以饱满的热情,高昂的士气投入大桥建设,做到高起点、高标准、高质量,以实际行动按期、优质、安全的完成任务。我公司组建项目经理部及其相关机构的设置(详见施工组织机构框图)。项目经理部负责工程实施,监督检查整个工程施工进度、质量、安全和材料供应,执行业主和监理工程师下达的工作指令,在业主和监理工程师监督下按施工技术标准及本招标文件要求做好施工技术达标工程计量、支付、竣工验收等工作。根据招标文件工期要求,我公司一星期内将本项目实施的全部设备调配到位,并对其进行必要的调试、养护、使之处于良好状态。(详见机械设备、检测设备一览表)精心组织,精心施工;优质高效,安全文明;均衡有序,动态控制;从严管理,确保目标是我公司施工部署总体指导思想。①组建高效精干的项目管理机构成立以富有经验的项目经理、机电工程师、交通工程师和具有丰富道路标线、标志牌和管线、交通信号灯工程施工经验的管理人员组成的项目经理部,项目部设本公司。②部署操作熟练、技术过硬的作业队伍根据本工程特点,调派具有丰富管线开挖及管线铺设、标志牌制作及现场安装、标线和交通信号灯施工经验的队伍组织本工程的施工。③合理划分任务根据本合同段工程的工期、工程量和工程分布情况,合理安排施工任务:基础施工队1个:负责所有标志和信号灯基础的施工;信号灯管线施工队1个:负责所有信号灯开挖及埋管的施工;标志工程施工队:1个,负责标志杆及其标志牌的制作及安装施工;标线工程队:1个,负责全路段标线工程的施工;信号灯施工队:1个,负责全路交通信号灯灯杆的制作及安装、调试;其他项目施工队:1个,负责信号灯安装及控制机电源线的接驳。④配备性能好、效率高的先进施工设备配备合适的机械设备,提高机械化配