企业管理人员的人事考绩表汇总3.doc

文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________企业管理人员的人事考绩表汇总3列管等级□密级■机密级□极机密管理人员月考核表姓名:周锁平部门:管理职称:副理考核月份:04年7月到职日期:项目评定内容配分自评复评一、,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强20-,理解、判断、处理能力较强,-,不失职分,理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助发现和解决问题12-,工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5-,理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0二、,对事判断极正确,执行能力较强20-,对事判断正确,执行能力强17-,处理事务偶有错误,执行力度一般12-,对复杂事件判断力不够,执行力度较差5-、判断力不良、经常无法处理事务,执行力度极差1-0三、,激发员工工作热情15-,能发挥良好效果12-,时有不能达到预定效果7-,常有工作失误发生,4-,不能使人信服,敷衍了事无责任心。1-0四、、热忱足为他人楷模,公私分明,本着以公司利益为重,处处表率15-,公私较分明12-,上班处理私事、私人电话较少7-,不满现实,缺乏斗志,上班经常有处理私事及私人电话4-,常向公司或他人作不合理要求,上班时间私事及私人电话很多1-0五、,不畏劳苦,交付工作抢先完成。15-,不偷懒并能主动勤奋工作。12-。7-,不守工作岗位,经常与他人闲聊,偶有迟到早退4-,工作不力,时常擅自离开工作岗位。1-0六、5s执行