文档介绍：煤矿队长个人工作总结煤矿队长个人工作总结一、当真实行职责,尽力抓好职工步队建设。刨煤机作为集团公司**年度十八项重点工程之一,因而,从一开始集团公司和矿引导就给予了更多的关心与支持,同时也寄托了很高的厚望:盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培育人才的基地,能成为我矿学习型组织的典型。他深深晓得,要打造一支过硬的职工队伍,毫不是一件轻易的事件。要想把刨煤队建设好,必需牢牢依附广大职工,充散发扬民主,施展大家的聪慧才智,凭借严明的纪律和坚强的风格,能力有所播种。在建队之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人进行座谈,耐烦地倾听大家对区队建设的见解和倡议,集思广益,而后又组织队委会进行研讨,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几回修正后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。二、踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关怀工会工作的开展,并为工会工作的开展发明宽松的环境,积极激励和支持工会主席开展工作,在力不胜任的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青,文明素质比拟高,思想相对照较活泼,针对这种特点,深刻地同职工进行座谈,发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动,使广大职工建立准确的人生观和世界观,“怕刻苦,咱们就不到煤矿工作”,动摇了大家干好刨煤机的信心和决心。刨煤机是集团公司**年职代会中确破的十八项重点工程之一,许晋斌同道应用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明确本人所肩负的使命,为了集团公司的雄伟远景,为了不辜负宽大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。队务公开是区队治理工作的一项主要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布,队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清楚,还干部一个清白。三、努力搞好职产业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基本。刨煤机是一种主动化生产装备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确切是一种挑战。所以一开端,他就与全队职工在培训上狠下工夫,采用实践培训与实际相联合的方法,从矿内培训与矿外培训中,汲取各方面的教训,一直进步职工的整体素质与各种专业技巧。为进一步搞好职工培训,他和队干们经由两个多月的时光,编制实现了《刨煤机培训教材》,重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等,共分为六章,计十二余万字。四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部分协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师打算时间整整提前了一个星期。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下装置。在全部进程中,全体职工弘扬了特殊能战役的精神,不休息日,不计较报酬多少,无私地投入工作中,使以往需40天才干完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改革二十余项。同时,为了