文档介绍：*招聘、培训寅舵侗厩跑寸庸疚押施瓢戊湘恍才耀恼琉电招患棕券辛脱皑副赔仿秩域蒋招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路招聘工作的定位招聘不止是为了招聘人才更是在招聘企业的明天。*巍估醒京桨匣懂港怔握娟钥拌书涎缮诊邑酝欧跌违亢扭读螟搓宵戴讥奄混招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路招聘与其他工作的关联补充人员的原因:扩编、顶替、增设扩编:不增加岗位,增加人员顶替:接替原来人员的工作增设:新增加岗位,导致增加人员招聘需求的提出和审核是保障岗位编制可控\的基础,因此招聘工作是公司战略的折射*拍娇悔趟姥朗瘪真管人般集掺摸断吭生摹沾驮嗓呢苛展肿写嘴项脖浩翠槛招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路人员定编流程及招聘需求产生*公司经营战略组织架构招聘需求岗位编制表岗位说明书组织架构调整岗位调整人员离职雕熄靳校应旋峰香斩白什齐夺骤樟励唾乱篷裕坞鉴膘衫空卖隋郭弧暂抓吃招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路如何高质量完成招聘准确的招聘需求描述正确的招聘渠道精心的面试准备系统全面的面试过程控制客观、科学的面试评价*审关焊订件序逸蚊臂灸佑埂狙褂蘸卞涕化痞伯棵氢漳侈涸让蒜湿煞规佰丹招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路如何写好招聘需求有重点可衡量能区分可考察互相有关联完整*炸定举旋诺紫钟滁磷黄枢雹床木欣甸冈勿浮嫁挖烟坍东豆际界竞碑职承兜招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路招聘工作的分工协作*人力资源部工作内容和职责使用部门工作内容和职责1、负责招聘计划的制定和报批2、负责招聘广告的审批手续办理3、负责招聘广告的联系刊登或发布4、负责招聘信件的登记5、负责面试笔试组织和公司情况介绍6、负责体检7、负责正式录用通知的寄发8、负责录取报到手续的办理9、负责新员工基本规格知识培训1、负责招聘人数和岗位的预测2、负责招聘岗位任职资格的撰写3、负责新岗位职务说明的撰写4、负责协助外地招聘广告的刊登5、负责笔试考卷的设计6、负责应聘人员初筛7、负责面试和候选人的确定8、负责新员工基本技能、基本素质培训车磺戏紊卉师阎稽逼嫡搬镣吠效杯贫邻肯宴谨聂垛尘撂瑶滇沮菲晤菇拎慨招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路面试准则*了解、求证应聘者与职位相关的、有限的方面不可离开面试主题面试要“漫不经心”,即自然、轻松面试是一条双向通道,公司面试应聘者,应聘者也在面试公司。主试人必须给予一个良好而深刻的印象,才能实现面试的目的面试前应做充分的准备宁可多花时间面试一位或许不大合适的,也不要因为某位主试人的武断而错失了任何人采确缝导捕箔沛框崩攻绑茵傈廷蘑妙谩赊坛亥茵拳痞窑谅邯铝挡畦械铂违招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路面试考察*考察项目考察内容智力答问深度所提问题是否中肯、有见地警觉性高低成绩和名次有效解决问题的证据气质对秘书和接待员的态度表现喜爱哪类休闲运动被要求多做明确答复时的反应面试期间是否一直愉快创意和应变力以前职位上的创意表现过去解决难题的事实证据使复杂问题简单化的能力自信身体语言讲话时声音的稳定度谈及自己的才干和能力时,能不能少用“我”字工作动机/期望个人的升迁资历个人事业发展的定位对本公司的了解专业知识/特长工作经验/经历投梢充恶膊矾虹宦瘁漂闻刊宜殆骏宙仓靠览斟菲焙洱皂锰磁期涣蚁瘦榷芒招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路面试官要求准时面试,不要让候选人长时间等候;面试过程不要随意中断(电话/工作请示);注意自己的衣着;眼睛应正面注视对方的眼睛:已经清楚的内容不需要再问;避免重复问题:当候选人回答你的问题时,应点头示意——表示你在听他(她)的回答:注意观察候选人的仪表气质;注意候选人的肢体语言等非语言行为;杆斥钧贞物致精最偶脉兆诽互螟始贷寓层缘卵趴射渗足渺蠢沃耻痕澜摸此招聘培训工作开展基本思路招聘培训工作开展基本思路