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大商超市集团收货部管理手册.doc

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大商超市集团收货部管理手册.doc

上传人:漫山花海 2019/12/9 文件大小:91 KB

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文档介绍

文档介绍:--------------------校验:_____________--------------------日期:。。。、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。、准确地将商品退出,确保卖场的正常运转。,做到全员防损。,保证收货区的整洁与畅通。,严格遵守索赔程序。。,保证财务结款的准确性。,发现问题及时跟进解决。,尽最大努力协助卖场工作。,并且做到百分之百核查。,使每位员工在提高技能的同时也提高诚实和防损意识。票据办公室工作职责遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。遵守相应的办公室工作流程。降低人为损耗,做到全员防损。预约供应商送货时间。打印收货单。负责收货商品的实物与系统的校对、复核和录入工作。负责对已验收进入库存系统的收货单据进行审核、登记、传递和交接。负责其他收货类型相关单据的管理存档和整理工作。处理收/退货登录时出现的异常情况。负责对收货/退货的记录。负责商品扫描时错误条码的记录并及时处理。负责协助各部门对收货/退货及相关事项的查询。负责收货部备品和耗材的管理。配合、协调并支持收货、退货和防盗标签小组的相关工作。索赔办公室工作职责遵守大商超市集团营运部的规章制度。遵守收货部的各项规章制度。遵守相应的收货程序和退货程序。严格控制人为损耗,做到全员防损。合理的编排供应商退货时间表。及时通知卖场供应商的退货时间。建立退货登记册,准确无误的登记退货过程, 有问题的单据要追查原因。与财务部保持密切联系,交接单据要及时准确,并了解库存情况。,及时准确的向卖场和采购反馈退货情况。。,包括商品的包装、组成、价位和所属部门。。。,在不影响美观及正常使用的前提下,需要尽可能的统一打在其重要部位。。、店内新商品和促销品的丢失情况,及时调整其贴打防盗标签的比率。,跟进解决交班事项。。填写内容如:收到商品日期、名称、收到数量、使用标签数量、完成时间及备注等。,将防盗标签小组商品控制在防盗标签小组工作站,尽量避免漏打和补打的现象。,不向他人泄露防盗标签的使用细节。,接受店长、副店长领导,发挥管理功能,督导下属执行各项制度及流程,合理控制费用,及时培训员工,随时改进工作。---店长、副店长督导---助理、员工联系---采购部经理、、副店长工作,完成交办事宜。,保持本部门与店内外各部门的协调。,增强员工素质,提高员工工作效率。,做到及时沟通解决,保持员工在工作中良好心态。。,跟进工作指导及评估。、周、月例会。、消防及防损工作。、考勤及节假日高峰时段的人员配备。,随时跟进相应问题。。。。。。,接受店长、副店长领导,协助经理工作,督导下属执行各项制度及流程,达成卫生督导,员工控管之目标;发挥纽带作用,及时汇总、分析和反馈本部门信息,提出各项改进建议。---经理、副店长和店长督导---员工联系---采购助理、,跟进解决交班事宜。,检查出勤率及员工着装标准。与同事分享信息,安排工作岗位。,检查消防门、消防栓及卷闸门下是否有货物堆放,检查收货区和理货区的卫生,检查卷闸是否完好,检查地沟的清理情况。,了解防盗标签小组工作情况,协调防盗标签小组工作。