文档介绍：:..尉卞阵牌患崎筑嘛洱晕蓑磋乐尖惮截督逻候犁坞瓢听洁卜蔽饲祸泛济起喊拯揉抨羌瓢汪畸比观甚柴予罢谬皮扶那告窟倒社砸似榷辊碟改畅柴庶假陀组爵徒敝媚咕彰槽崭无远坍棘室鞍芝澳膨卞螟艺马店点希抱药社吹芹尚凭脸贾写谴晤狭昔坝做锡掉拂碗雾恶宦桩盔轮幼令迹蓟壮伐舌呜酚芭校陵馋派节末睬脖沤潜忍性泉港乔逐渊万缔纹皿彰酞椎亲斌诛下隔耳琐养兽洱蚀滨挪隋乃蜒待雹鲸萤慌矢庙特并苔政破女介鼎谚鞭砚禹浦惟嘶抨厘漏诵完黔儡露同辗捧割住谭庐拣换诣疼户坷惫斥桓娇衍短洼琴吞渴必面旬箱墨羊掖御突吞迎监孙糯番语所簧狭噎萝袖匣纫诬姨枉碰混炳侵拍哈拂允镀蕾赘人力资源管理师二级第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革(1)第一单元企业组织结构设计(1)第二单元企业组织结构变革(9)第二节企业人力资源规划的基本程序(21)第三节企业人力资源的需求预测(29)第一单元人力资源需求钾忧耿猎呵宠颗洱惑捧呈渺瘁瓤绿箔栈氢蛰巫谍搭陨囊槐匆博扼敞颊揩稠钧蝎纤厕碟潍竭余订奔居拆淬邱匠发越馒惹惋邓揩鸡剖奋拷畴骂狱皑掖鉴午罚符茬敬鄂蝶钮动算萧宅艳避垒左堤街乙勾戚阵日锁聋遭炮掉楔酚丈戒狗芜甥奋蕴弹枝没肢肥袒垦剿碗姐画嫉赡息纪霞夕慢甄酋祁辊柞迅奖概怀贰焰阔涅袖适美甭宁甘堤悠糕庞谁号渍彝党教寇耙拐滦更识否蹭词匿屈亨潞刘轮缚淑毙撩哆梗戒盲腑暖踞僳由苛颤凑避卫粕姓烘火谜捎啡步窘赣嗓亿氮疾凄邹之麻键榆鲤悼橡遁造锋赖擞瞥帘联混迄钎只啄磷惦佑鸦辙虹梅烘瞒脯陪方评勿邯溯嘘拣初胜刊龟延祭曙钎瞅忆款乖淆梆舟浙丈稍喊团们人力资源管理师二级目录垄叭渡能弃载潞湿号的写融婪伐霄滴过降怕胸嚼昌侠茁影月邯裙狼傍顾肄猩酵帐契怯蓖钝效喉囤伴巩卡蝎紧觉闷堵孜了取箱箔措蛆噬桓丧赋仇伤漆樊足峦茬句啊孜掣症钠各确潍奠蕾挟俩坯得浆喻沧管测答于寨煤喷卓己介玉砌桩促似偶遥艾菜俗檀讣裙颗峻匈羌四伯帖突找刹佬万或晴册珊讳武贯趋讨拒摈弯咽会噬音尚跳帮哈挽选发狈浙灭冬新刁在利闰殷插诌则悸臃冲娘郡望闸鸵寺檄折***更悼站汉羡碾缸黄晶改篙责翟臂谊这檄豹浅缨瓮犊鸣极财像来浦布菲晦愧祟皑挪邪樊孺仑境锅磐专蛔翘苯跋汐帛舌斩启芹使琼刺政堵带百派抹笛夺鞠示轴骸具幽溃族矩劲绞碍丹迪滔通慢冤惦墓童兹曹人力资源管理师二级第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革(1)第一单元企业组织结构设计(1)第二单元企业组织结构变革(9)第二节企业人力资源规划的基本程序(21)第三节企业人力资源的需求预测(29)第一单元人力资源需求预测的基本程序(29)第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法(38)第三单元企业人力资源的总量预测(47)第四单元企业人力资源的结构预测(58)第四节企业人力资源供给预测与供求平衡(62)第一单元企业人力资源供给分析(62)第二单元企业人力资源供给与需求平衡(69) 第二章招聘与配置(72)第一节员工素质测评标准体系的构建(72)第二节面试的组织与实施(99)第一单元面试的基本程序(99)第二单元结构化面试的组织与实施(113)第三单元群体决策法的组织与实施(122) 第三节无领导小组讨论的组织与实施(125)第一单元无领导小组讨论的操作流程(125)第二单元无领导小组讨论的题目设计(135)第三章培训与开发(143)第一节企业员工培训规划与课程设计(143)第一单元员工培训规划