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开发经营处处长岗位职责说明.doc

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上传人:雾里行舟 2019/12/9 文件大小:69 KB

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文档介绍:--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________开发经营处处长岗位职责说明开发经营处处长岗位说明书岗位名称开发经营处处长岗位编号710-1-07-01所在部门开发经营处岗位定员1直接上级主管所领导(汪副所长)工资等级直接下级副处长、综合管理员、营销代表薪酬类型所辖人员副处长1名、员工3名岗位分析日期本职:全面主持开发经营处的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定民品发展规划、年度计划及相关管理制度工作时间百分比:15%工作任务组织制定本所的民品发展规划频次:1次/年民品科研生产的日、周、月、季度、年度计划与总结频次:次/年民品计划管理频次:次/年职责二职责表述:组织民品市场调研、市场开拓工作时间百分比:15%工作任务民品市场信息收集、交流、反馈频次:10次/年民品市场分析与策划,并指导研发频次:4次/年民品对外宣传的组织管理频次:6次/年组织参加展览会、交流会频次:3次/年组织产业论坛活动频次:1次/年职责三职责表述:民品经营与管理工作工作时间百分比:55%工作任务组织参与民品项目的业务洽谈、合同签订工作频次:20次/年民品项目所内协调工作频次:10次/年组织民品项目论证、立项、申报、实施工作频次:5次/年职责四职责表述:配合所办下达年度责任书,制定分配方案及奖惩办法工作时间百分比:1%职责五职责表述:同地方政府部门沟通联系工作时间百分比:5%工作任务加强与地方政府沟通联系,以期获得地方政府的支持频次:及时从地方政府得到业务信息频次:职责六职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:职责七职责表述:其他工作工作时间百分比:9%工作任务文件处理频次:合同管理、实施与监督频次:配合党支部的工作频次:职责八职责表述:完成领导交办的其他事项权力:权限一:建议开发项目是否立项的建议权权限二:对项目实施过程进行监督检查权权限三:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限四:有权向相关部门索取必要的资料和信息权限五:权限范围内,部门经费使用权和监督检查权权限六:对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限七:对所属