文档介绍：南部园林施工组织设计目录第一章:编制说明、编制依据、编制说明、编制原则第二章:工程概况、工程概述、工程范围、施工现场条件第三章:项目部的组建、项目组织机构的建立及职能、项目管理体制、施工组织机构的高效运作、保证施工组织机构的高效运作的措施、工程管理目标第四章:人力及资源、机械保证措施、施工组织、施工部署、拟用于本合同的主要人员及简历、劳动力计划、劳动力保证措施、材料保证措施、资金保证措施、拟投入施工机械设备第五章:工程进度计划及工期保证措施、工程施工计划、工期保证措施、进度控制办法第六章:施工准备与总平面布置及管理、施工准备工作及管理、施工总平面布置第七章:施工方案与技术措施、园建工程施工方法、绿化植物种植施工方法、管养方法、绿化给排水系统施工方法、电气安装工程施工方法第八章:质量管理体系与措施、施工质量管理、养护管理措施第九章:确保工程质量技术组织措施、质量目标、组织机构、工程质量控制第十章:安全管理体系与措施、安全生产组织措施、安全生产管理制度、安全生产技术措施第十一章:确保文明施工技术措施、文明施工组织管理机构、现场文明施工措施、环境保护措施第十二章:特殊季节施工技术措施、高温施工技术措施、雨季施工技术措施第十三章:环境保护体系与措施、环境保护措施、防止噪声污染及防止扰民的措施、排危抢险措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表 第一章编制说明l、业主提供的施工图(施工说明)。2、国家现行《地基基础设计规范》、《建筑结构荷载规范》、《砌体结构设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑抗震设计规范》等其他相关规范和技术标准。3、升钟湖景区升水镇景观大门新建工程招标文件。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:1、《工程测量规范》GB50026-93;2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章工程概况工程概述本工程为:升钟湖景区升水镇景观大门新建工程,建设地点:南部县升水镇,主要包括:块料铺设、园林古建筑、栽植树木等工程升钟湖景区升水镇景观大门新建工程的范围包括成都市甲骨文景观艺术工程有限公司设计的施工图纸,包括的园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章项目部的组建1、组织机构的建立公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。2、实施项目法施工实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001:2000标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司