文档介绍：品管员岗前培训手册学****目录1、品管员工作职责■掌握□了解2、品管内部稽核不符合项处罚条例■掌握□了解3、品管课奖惩制度■掌握□了解4、品保宣言□掌握■了解5、品质的发展历史□掌握■了解6、检验作业指导书■掌握□了解7、检验与实验管理程序■掌握□了解8、不合格品管理程序■掌握□了解9、矫正与预防管理程序□掌握■了解10、常用量具的使用和保养■掌握□了解11、QC七大手法■掌握□了解12、产品知识■掌握□了解★品管员的工作职掌QC组长:1、本组人员的日常管理工作;2、督促和指导品管按检验作业指导书、图纸、检验规范、工艺规程等进行检验;3、对首件确认的准确性进行复核,对本组的检验记录进行审核,确保记录的完善、齐全和正确;4、协助QE对生产异常进行分析并对改进措施的效果进行验证,参与新产品试产,批量上线的全程追踪,并汇报给QE;5、及时向品管课长汇报品质异常,并参与事故原因分析及提出改进意见;6、进料、制程、成品出货的检验指导书的推动执行;稽查生产现场的生产纪律执行情况,并将结果上报;7、上级其它分派事宜。进料检验品管(IQC):1、严格执行原材料、外购、外协件的验收制度,按照检验规范进行进料检验并且作好记录;2、协助作好进料验收、检验、试验记录的存档和保管工作,确保原始记录的准确、清晰、完整;3、进货品质异常之处理及物料异常改善之追踪处理;4、外购外协件的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议;5、作好进料检验状态的标识,在授权范围内处理不合格的物料;6、协助呆滞品的处理工作,对呆滞和仓库困存时间过长的物料进行复检,以确保库存物料为合格状态;7、对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;8、正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按检定周期交实验室组织检定;9、对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。10、上级主管交办之其它事项。注塑、冲压、涂装、焊接、装配制程品管(PQC):1、认真执行巡检制度,作好巡检工作,对检查产品的状态进行判定并作好标示;2、首件产品的确认及首件检验报告的填写;3、对现场品质异常及时做相应之处理并提出改善意见,以防止问题的扩大化;4、对员工进行品质观念及品质要求之教育训练,对制程作业异常纠正与指导;5、对生产制程进行监控、检验并真实记录,协助作好传递、整理、归档工作;6、对检验规范、制程作业标准的修正提出改善意见;7、对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;8、正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按检定周期交实验室组织检定;9、对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。10、上级主管交办之其它事项。成品检验品管(FQC):1、按照成品检验规范对己生产好之成品最终品质进行确认、标示和记录,协助检验记录的传递、整理和归档;2、对成品品质异常及时做相应之处理并提出改善意见,以防止问题的扩大化;3、在授权范围内对不合格品进行处理,对不合格品进行隔离标示;4、对呆滞和仓库困存时间过长的成品进行复检;5、对成品检验规范修正意见之提出;6、对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;7、正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按检定周期交实验室组织检定;8、对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。9、上级主管交办之其它事项。出货检验品管(OQC):1、出货的监督检查,确保货柜整洁、安全,货物与PACKINGLIST内容一致;2、客人验货样品的准备和客人的接待陪同;3、对客户验货中相关异常之处理,重大异常的及时反馈;4、客户验货信息之整理反馈,以利公司标准与客户验货标准统一性之整合;5、对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;6、正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按检定周期交实验室组织检定;7、对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。8、上级主管交办之其它事项。★品管内部稽核不符合项处罚条例通则第一条:为对现场品管工作质量进行有效的控制,促进其提高工作效率,营造一个积极向上,有执行力的团队,特制定本条例;第二条:对严重违反工作纪律的或其情节恶劣并给公司带来负面影响者,提报公司按<员工奖惩管理办法>进行处罚;第三条:对违反要求人员,以教育与处罚相结合;第四条:发生批量性异常(30%不合格率)为重大品质异常;第二章处罚种类及运用第五条:对违反人员的处罚分为两种扣绩效5分;提报公司按<员工奖惩管理办法>处理;第六条:教育及处罚由员工直属主管执行或提报处理;违反行为及处罚原则第七条:以下情况教育为主抽样水准不准确;任意涂改检验标准;样品摆放混乱未做好防尘处理;量规仪器超出校验期未及时校正;量规仪器保管不当