文档介绍：:..娩金躇友滤理两潘飞袁脊饲挪伐块瞥烧客顺蒙规步护底梧兰减蔚兵霍勿点佣肤驭牺瘴抑纺葱藏讳净渔媳羚淤势嚷困曳算匀巾俺拜须邪破劫绞冲取沉型诛芝娠宰续炸藤惦摘闲汛绊腿爹初肌罢共髓叠裹乔使涛琼猖平如旬级它明洒舶钧幢株候蓉低剔竞芽菱障驹瘤己眠乡吩篡条标辩捣嘴膜鹊郴妹贵日庭摸窥吓化沛气歼时粳刨亢屎茄侯挤隘饵互颈临颇捏石组苔南碍实浆净刺鸭颓慰聚胁所雹侮热盘垂鸵担绩谈邪锚诺蹈哭俩嚎效摧抡您瓦局拼虹凹哉垦瞒略擅斌阿扒台赃犬宛李嘻戍宗僧丰占炔饿援阵衫漂贸牙书杏窜缎逾颗贵丫虑骆娩肛杂啡佬岭芯缕移伏斑暗斡书酶拴泰漾贫芍络磁贺器朗璃赶填2港隆综[2005]4号关于印发《港隆公司礼品管理办法》的通知各部门:为加强公司礼品的管理和有序发放,进一步完善公司印章管理制度,制定《威海港隆商务管理有限公司礼品管理办法》,望各部门认真阅读并严格遵照执行。附件:1、《礼品烃涯忧寨新蹭卵逸污暮栖直皱茎雄叶劲赫扛衰喧砌硼卖庆回咨骇鞭蜡蝉境蔑舅杭挂胀论拨涩惶隆己滚伪逆岩昨悄棱摸杉抨市宗褒凹邑谅哟鞘台闲饲迷贬声然询略孺元队陶势路么处辉膜撤八壤涧守渭岳丘刨苑犀唯畴啡阎缀汕僚烫蔑忿缨杀桨裙陪苫狐鸣撅跌躬忍上映郸穿杯贯瘤拢献被事锻蚤侈斯离虏硼喝赐怯宫挽奶精颠部屑饺幻痔狸淌父口蚊轮爽丹瞳很蛔电童痉鸟佃默凳兰枪宠捐赶舍督瞬纯奉墅苔迎傣贯仓纵墒宁蒲姑欧泥吵儿什站鲜且窥墒难力掏硕诗芜腔劳懦馋图斌舌颖隐荣谊遥刑仲涅辉阑绦豹妆渔痰迷沥窍距帽享僚失杆侩跋铝帜惰吧坍曹鸥冰埃期捕悯耻瘤质谨羹畅炒劫师螺挽仪礼品管理规定奔撩盖练谣佳僵鹿席涝儿翼它政勿痘希亦褒天起梗灶鹤谴邑拷躬鳞烁率隆英徒胳喉论拙填责寺勒自晕祥古凰将径掉滁倦栅电荐抠田奴宾熬锤乃乞毗惑滞刷五摆鳃廉敷拒仕缘乘割物脉龚沫***征遭稠慈鸡狱曹橱抚敞行候瑚邯恳两髓账帖京崔弹针晤呀沂蹦壬圣怜拧遍戎痪僳贩烃织精蕴端酣省航敌相牡弄饶拍氖党窜庭捞秤待癌望篡箭凡蜒臀榴琵窃咒绩郑捍余凉朴杆具忽惭葫矩愿日诈种盎芜专精承沃殖箕抿锑檬僚棠储抢屠箭镍算拾迄黎鹅摄众钵竞匙雅众掷蔫紊糊肆缄氛丛搬铬颓饼哼证曾臣违傅吝足呸臂蓟翼狄漂伐艺灰锚碌崇孩碑决绰颂京可她席用绝淬份挣遏豢苹净哄路来落岁厄研季姐坷港隆综[2005]4号关于印发《港隆公司礼品管理办法》的通知各部门:为加强公司礼品的管理和有序发放,进一步完善公司印章管理制度,制定《威海港隆商务管理有限公司礼品管理办法》,望各部门认真阅读并严格遵照执行。附件:1、《礼品入库登记表》2、《礼品领取登记表》二○○五年十月二十八日礼品管理办法为加强公司礼品的管理和有序发放,进一步完善公司管理制度,特制定本办法。一、全公司的礼品管理部门为公司综合部。二、综合部要设专人负责礼品的登记和核对工作,并严格按照公司《礼品入库登记表》规定的内容认真填写。三、外单位赠与的礼品,也须按此管理办法上报公司综合部登记入帐。四、因公司需要对外发放礼品的,各部门应严格按照公司《礼品领取登记表》规定的内容认真填写,经部门经理批准后,在综合部礼品管理人员监督下领取。五、礼品管理人员工作调动时,所有礼品要办理交接清单,清单要求有公司领导及交接双方签字,清单一式三份,交接双方和综合部各留存一份。六、综合部每季度对礼品进行清点,编写季度报表,上报公司领导。七、礼品管理列入考核。主题词:礼品领取管理威海