计划预算部经理工作说明书.doc

文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________计划预算部经理工作说明书当前文档修改密码:8362839当前文档修改密码:8362839更多资料请访问.(.....)  莱茵达集团有限公司 计划预算部经理职位说明书文件编号:部门财务中心职位名称经理职位代码直接上级财务副总裁平行职位集团其它职能部门经理下属职位计划预算主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门工作目标,建立集团统一的财务预算管理体系,主持计划预算工作的开展,为集团战略发展提供财务支撑工作描述主要职责业务管理具体负责制定集团计划预算管理体系,并负责编制集团年度预算大纲具体负责制定集团年度计划预算,拟订集团年度财务预算及调整方案。并负责监督、跟踪集团年度计划预算执行情况,及时提出修改建议主持拟订财务中心年度目标和工作计划和预算,报财务总监审批,并指导、监督下属人员工作,以达成目标负责财务分析预测工作,确定财务分析指标和评价标准,拟订集团财务分析报告,为集团决策提供建议和风险预警组织管理参与拟订本部门的岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批参与对本部门主管及以下人员招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权负责对本部门主管的绩效考评,提出奖惩建议负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围员工培养参与拟订本部门核心职位的继任计划参与拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案其它工作完成职责范