文档介绍：关于《优秀门店》评选方案评选目的:为了全面提升门店的管理,搭建和完善门店的激励体系,优化考核指标,更好的激发员工的积极性,根据门店经营特点,特制订本方案。评选范围:金钻店、移动店、永嘉店、魅族店、东院营业厅评选周期:每月一次评选项目及细则:1、门店形象评比:(月度30分)(1)指由店容店貌、员工仪容仪表、卫生及员工日常行为准则等考评指标组成的评比项目。(2)门店形象评比项目实施细则①由行政部人员对门店进行形象检查,在检查过程中按照《门店形象检查评分标准》(附件1)进行评分。②检查内容以店容店貌、仪容仪表、行为规范为基础,每周至少抽查5次,取平均分作为门店当月的得分。③检查不得事先通知,采取随时检查的方式,检查结果由店长或当班负责人签字确认。④行政部在每月5日前汇总上月门店形象检查的成绩,并及时做出评分处理。2、产品管理评比:(月度10分)(1)指以产品陈列的销售关联性为基础,门店产品陈列的美观度和合理性,主推产品的陈列,促销产品的主题陈列及POP摆设,库存准确等为评比项目。(2)产品管理评比项目实施细则:①行政、财务部每月抽查一次。在检查过程中按照《门店产品管理评分标准》(附件2)进行评分。②检查不得事先通知,采取随时检查的方式,检查结果由店长或当班负责人签字确认。③行政部汇总成绩在次月5日前将上月考评结果交至行政部。3、业务知识评比项目:(月度30分)(1)对产品性能、配置、价格、卖点、套餐、现行活动等的掌握进行考核。(2)每月4次不定时对门店员工的产品掌握情况进行考核,汇总成绩,在次月5日前将上月考评结果交至行政部。4、公司任务执行力评比:(月度30分)(1)对于公司下达的各项任务完成情况评比。(2)公司任务评比项目实施细则:对于公司下达各项任务及要求,由行政部进行跟进,根据完成情况进行打分,在次月5日前将上月考评结果进行汇总。5、行政部部根据上述四项评比结果的汇总,审核合计后交总经理审批。五、优秀门店评比奖励原则:1、根据每月评选得分,评出得分最高的门店为《优秀门店》,并从公司活动经费中给予100元作为店面经费。2、根据门店每月评选得分,评出得分最低的门店,将惩罚200元作为公司活动经费。金钻通讯2013年3月18日