文档介绍：文件标题外协加工管理办法文件编号WI05制订部门生产部生效日期2015-1-20页码版本A11目的为规范公司外部协作加工行为,有效控制外协加工的质量、数量和交期,确保外协加工产品符合要求。2范围公司所有外协委托加工行为或活动。---冲压\工模\线割是各自外协加工零件的归口管理部门。相关外协单位设专人负责与外协厂家联系,安排协调生产,发出加工物料;对外协单位的加工进度进行跟踪、控制;按期收回加工后的成品,建立相关加工单位的台账和资料记录;与外协单位定期核对加工账目。,签发《委托加工单》。、样品或工艺文件,并对加工单位进行初期的指导或培训;定期或不定期对其加工工艺或能力进行检查和督察。,并就有关质量问题与加工单位进行交涉,并提出整改要求;定期或不定期对外协加工单位进行检查。,并参与外协加工单位的考察。《供应商管理控制程序》中有关供应商的选择和评价规定。,即有没有能力保证所加工的产品满足公司的质量要求,而不是价格为主要因素。,便于公司随时检查和指导的厂家。(生产能力不足时)时,可由生产提出委托外协加工或生产。因公司无条件(主要指无相关技术或设备或其他)加工或生产的,可委托外协加工。如裁线和浸锡。,由公司工程、品质、生产根据公司产品特点,对其生产现场进行检查,并要求其按公司的要求进行相关的设备、人员、现场规划OK后,才考虑下单。、焊接加工、注塑加工等。,明确加工产品型号、数量、要求、交期等,仓库根据物料情况通知外协加工方到仓库领料,并以《委托加工单》形式书面通知外协加工方。、发料、,核定各类材料,备好料,以备发。发料应严格按规定执行,不得多发、错发和故意少发。否则造成的损失将由责任单位或责任人承担。,领料时应仔细核对物料名称、规格、数量,不符合时,应当面落实,否则一旦出库后,责任由外协加工方承担。,应及时通知品质进行确认。经确认为我方物料质量有问题,可到仓库填写退料单进行退料,并换领其他好料。退料单上必须有品质的签字确认。(书面的工艺文件、质量计划、加工要求)执行加工。、环境等相关监测记录,如设备点检记录、温湿度监测记录、静电检查记录等,品质和工程每月对外协厂家进行一次定期检查,并保持检查记录。,以供我方查询或验证。,品质部可安排QC现场对所加工