文档介绍：摘要本文阐述了新员工培训在企业中的重要性,通过对镇江国亨化学有限公司新员工培训现状的分析,指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论,结合镇江国亨公司的实际情况并针对其新员工培训存在的问题,对国亨公司的新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理,满足新进人员的基本需要和企业的需要,为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工能更快的融入公司,胜任自己的工作。镇江国亨公司的新员工培训方案,主要包括培训需求分析,培训计划的制定,培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司三期项目即将招募的新员工为研究对象,对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分析的结果,确定新员工培训的内容进而确定培训课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型,从四个层次对培训的结果进行了评估。关键词:新员工培训;需求分析;,,,,,makingthetrainingplan,,,essedwithfourlevelbyexertingtheKirkpatrick’sFour-:NewemployeeTraining;Needsanalysis;Assesstrainingresults目录绪论.................................................................................................................11镇江国亨化学有限公司概况........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................52镇江国亨化学有限公司新员工培训现状与问题.................................................................................................