职务管理项目类别 1、供应商调查和选定及建立合格供应商名册 1-1定期进行供应商调查 1-2供应厂商合格率 Q 2、所需材料估价评比后订购 C 3、所订购的材料交货的协商与限催 3-1交期准确率 D 4、协力厂商交货业绩之评定 D Q 5、与供应厂商进行议价的谈判交涉 5-1每月材料单价降低金额 C 6、向新旧供应厂商索取必要性新材料样品 6-1新材料引进利用率 Q 7、新供应商开发 7-1每月新供应商开发件数 C 8、完成上级主管交办事宜 M 9、供应商打新产品试样跟踪 9-1新产品试样验收一次性合格率 Q 10、直接、间接原物料的采购 10-1订单延迟漏发件数 D 11、订货单的签审与发单 12、与供应商签定购货协议书 制表