文档介绍：2013年xxxx新型农民农业专业技术培训项目实施方案管理部门:省县负责人:联系电话:培训单位:(盖章)负责人:联系电话:Xxxxxxxxxxxx二O一三年三月十一日一、概况为了切实做好新型农民培训工作,提高农民科技文化素质,培育有文化、懂技术、会经营的新型农民,增强农民从业、择业、创业能力,提高农业生产经营水平和效益,促进农业增效、农民增收,特制定本实施方案。二、培训任务2013年,我社承办培训新型农民农业专业技术培训1200人,主要培训从事农业生产经营的专业农民,村级动物防疫员、植保员、农机手、沼气工等农村社会化服务人员,以及农业产业化龙头企业用工人员。三、培训内容重点围绕水稻科学育秧、玉米合理密植、小麦科学播种、油菜轻简栽培、测土配方施肥、农业生产机械化、病虫害综合防治、畜禽标准化规模养殖、水产生态健康养殖、动物疫病防治、大棚蔬菜高效栽培及农业标准化、无公害农产品生产、农产品加工等技术,以及良种良法配套和农机农艺结合。没班次培训时间为3天,拟定于9月中旬结束本年度培训任务。四、组织实施为保证培训任务的完成,使每个农户在关键农时都能得到有效的入户指导,我社严格按照《新型农民科技培训工程项目管理办法》实施;围绕农村经济发展的中心任务,以培养新农民、服务新农村为己任,改进培训方式,提升培训效果,充分发挥农民科技教育培训主渠道作用,多形式、多层次开展农民科技培训,为农业和农村经济发展提供智力支持和人才保证。五、建立培训管理制度(一)、培训班管理制度1、制定班次培训计划,确定培训内容,选聘培训教师,落实培训场所。2、具体安排培训时间、课程及培训教师。3、按照要求选择培训学员,登记资料发放规定教材和技术资料。4、每次培训采取签名,按指纹报到上课,学员缺课2次以上作为放弃培训处理。5、同一学员在同一年度不得参加同项两次专业培训。(二)、负责人制度1、每期培训班设立一个负责人,负责具体班次培训全程组织协调安排工作。2、明确负责人的任务,实行责任到人,加强培训管理。3、组织农民培训工作。负责培训组织和信息反馈,宣传发动和确定基本学员、重点培训种养殖大户,提供培训场地,组织学员参加培训,收集农民培训意见并及时向培训教师和培训机构反馈,组织基本学员填写学员登记表、签到,协助培训机构填写培训台账等。4、培训结束,负责人撰写本班培训小结,及时向培训领导小组报送培训信息情况。(三)、培训教师考核制度1、与选聘培训教师签订培训质量协议,明确工作任务,承担培训责任。2、培训教师按照培训计划编写教学内容,根据教材内容进行授课,依据当地主导产业发展要求,编写切合实际情况的实用技术资料。3、实行培训绩效与授课补贴挂钩,以学员培训满意度作为培训效果评价主要依据。4、对于培训不负责任、培训效果较差的培训教师及时撤换,确保培训质量。(四)、培训台账制度1、建立培训台账,真实的记录培训的有关情况。2、按照培训台账要求规范填写培训学员姓名、年龄、住址、身份证号码、联系电话等内容。培训结束时要求学员签字生效。3、培训台帐以培训机构负责人和受训学员签字为效。(五)、学员登记制度学员登记和培训(转移)台帐是核查项目实施情况申请资金补助的重要依据。做好学员登记工作,留存学员身份证复印件、学员照片、家庭住址、固定电话、个人手机号码等联系方式,按照规定的内容及时、准确填写各项培训资料分类归档,学员和教师签名等重要内容不能遗漏。六、保障措施(一)加强组织领导建立职责明确、分工负责的新型农民培训管理机制,逐级落实责任制。成立由联合社社长任组长,经理等负责人参加的新型农民培训工作领导小组,加强对培训工作的领导和协调;领导小组下设办公室,办公室配备专职人员,负责日常管理工作。认真组织项目实施,切实保障新型农民培训工作顺利开展。(三)强化项目监管加强制度建设,规范组织实施,强化监督管理,确保项目实施取得实效。建立健全六项制度:一是台账制度。培训台账写明每期办班时间、培训内容、培训方式、培训人数及培训教师。每期培训结束后,都要有培训负责人和学员签字。培训台帐一式两份分别存县项目办和培训机构。二是资金使用管理制度。严格按照省制定的新型农民培训项目管理(含资金管理)办法,严格规范使用和拨付培训补助资金,确保项目资金安全高效使用。三是季度报告制度。新型农民培训实行培训计划、进展季报告制度,在每季度初和季度末负责人向机构办公室上报季度培训计划和进展情况(办班次数、天数、培训人数等),机构办公室汇总后上报市农委。四是检查验收制度。建立项目月检查制度和验收制度。领导小组每月对各班培训工作情况进行检查,及时发现问题,及时整改。培训结束后,向县农委提出验收申请。(四)创新工作机制将新型农民培训与现代农业产业技术体系建设、农业科技入户工程、农民创业带头人培育及粮食高产创建、农产品有效供给、农产品质量安全等农业