文档介绍：能源计量制度江苏恒来建材股份有限公司版次:A/02007-03-01颁布2007-06-01实施目录首页能源计量管理目标1(0“能源计量管理制度”发布通知2(0任命书3(0能源计量管理机构及人员职责3(1管理机构网络图3(2能源计量管理部门及人员职责4(0能源计量管理人员基本要求4(1技术文件、记录的管理4(2标识4(3能源计量器具的管理4(4监视和测量环境4(5能源计量检测4(6能源计量数据附件一:能源计量器具采购、入库、流转制度附件二:能源计量器具分级管理办法附件三:能源计量器具周期检定制度附件四::认真做好能源计量工作,主抓重点,确保能源计量器具和数据的准确性,提供公司节能降耗的可靠依据。为完成公司2007年度能耗下降5%奠定良好的基础工作。:煤、电是公司的主要能源,在节能指标下降有着较大的挖掘潜力。所以能源科先从这两块入手,配合化验室、计量科、电力科制订相关的制度和监管措施,完善计量器具,严格把关,努力把能源进出厂数量的误差降至1%以下。(车间)、水泥产品及重点耗能设备制定的具体计量管理目标是(可测量):煤:要求计量科做好原始台帐,定期对吊钩称进行维护保养,确保进厂数量准确。电:加大投入,完善计量器具,重点耗能设备电机超过200Kw的将安装变频装置。(安装后预计可节约电量30%左右)水:已加大投入治理,做到零排放。“能源计量管理制度”发布通知能源计量工作是一项十分重要的基础工作,搞好能源计量工作对确保产品质量,提高劳动生产率、节约原材料、减少能源消耗,加强和健全经营管理工作,搞好经济核算,提高经济效益都起着极其重要的作用。为了进一步加强和完善公司的能源计量工作,严格执行国家《节约能源法》、《计量法》,依据《江苏省用能单位能源计量工作导则(试行)》、国家标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定,以满足能源计量的需要、促进能源的合理利用特制订本能源计量管理制度。(以下简称《管理制度》)本《管理制度》是我公司能源计量工作的准则,现正式批准发布,各部门和车间应严格贯彻执行。授权公司综合管理部为能源计量主管部门负责能源计量管理制度在贯彻实施中的监督检查和考核。总经理(厂长):[07002]号经公司研究决定对以下人事任免如下:蒋革生同志担任能源计量的副总经理;蒋雪峰同志担任全厂能源计量工作主要负责人;马跃芬担任全厂能源计量数据工作;刘俊同志担任全厂抄表员;张志华同志担任全厂过磅员。本任免自公布之日起生效。江苏恒来建材股份有限公司2007年6月1日3(0能源计量管理机构及人员职责3(1能源计量管理机构网络图能源计量管理机构图总经理宦和根综合管理科蒋雪峰生产线1生产线3生产线2破生煤回水破生煤回水转泥转泥碎料磨窑磨碎料磨窑磨3(2能源计量管理部门及人员职责3(2(1部门及职能:A、综合管理部:综合管理部在生产副总经理的直接领导下,全面负责公司的能源计量管理工作,成立由公司、车间、班组专、兼职能源计量人员参加的三级能源计量管理网,负责监督执行所有量具的管理工作和有关制度的落实。1、贯彻实施国家能源计量法律、法规及有关规定;落实公司能源计量工作的管理目标和方针措施;沟通上下级能源计量工作信息;组织全厂能源计量管理制度的制订,经主管领导批准后发布实施;负责对全厂各部门能源计量管理制度的执行情况监督检查。2、统一管理全公司能源计量器具,对全公司能源计量器具的流转环节进行控制和管理,确定能源计量检测点,明确公司能源控制用计量器具的配备要求;绘制公司能源消耗网络图和能源计量管理网络图,保证能源计量器具的合理配备。建立全厂能源计量器具台帐,编制能源计量器具管理目录和计量器具周检计划,开展对全厂能源计量器具的检定和监督管理工作。3、合理组织能源计量检测,做好并保存检测原始记录,会同能源计量人员分析公司节能降耗中能源计量工作要求和存在问题及改进措施。4、健全和完善全厂能源计量管理网络,提高公司能源计量水平,宣传和普及能源计量知识,组织专(兼)职能源计量人员的业务培训和考核,不断提高能源计量人员的业务素质和有关人员的计量意识。B、生产部(分厂、车间)能源计量工作。1、负责本部门、分厂(车间)贯彻执行国家有关能源计量的方针、政策、法规和标准;组织、统筹、协调、落实节能工作目标和能源计量工作目标和任务。统一管理分厂(车间)能源计量器具,对分厂(车间)能源计量器具的流转环节进行控制和管理;确定分厂(车间)能源计量检测点,明确生产过程中能源控制用计量器具的配备要求。绘制分厂(车间)能源消耗网络图和能源计量管理网络图,保证能源计量器具的合理配备。2、建立分厂(车间)及主要用能设备能