文档介绍：财务总监岗位职责财务总监含义财务总监,有人认为财务总监等同于CFO首席财务官,也有人认为两者含义完全不同,财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国,“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说,财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的,全面负责企业财务活动、会计活动,并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。(监督、管理、预算企业与资金有关的所有活动)在2000年9月7日财政部、监察部下发的《关于试行会计委派制度工作的意见》的通知后,财务总监也作为中国各级地方政府和国有控股公司派出机构向下属或下级单位委派的履行管理、监督职能的会计人员专业术语。财务总监履行企业所有者财务职能,对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督,并协助企业决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监督,但是也具有一定的管理职能,在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。(职业性、规范性履行职责)财务总监岗位职责充分发挥财务总监的作用,就需要明确规定财务总监的职责和权限,并科学界定其职责和权限,既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。一般情况下,财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督,对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制,财务总监的岗位职责如下:、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;(例如:公司核心人员的餐费报销;一般报销不能超过12元/餐,大额报销餐费需要提前申请。……),设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;(前台收银人员岗位要求和职责安排。制作适合公司的一些统计表:例如消费记录表、财务表…。保证数据公平公开清晰易懂),为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;(收集有关的数据证据:发票、收据并保证时效性,拒绝过期越期上报!例如;餐费报销不能超过一周以外,招聘人财的成本不能事后再报。与其他公司有业务来往时,不能徇私舞弊…)、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;(定期的做出财务报表、季度运营支出收入统计公示,以有效的数据反映事件的趋势。)、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;(公司与其他公司关于资金的业务来往和管理。例如:到银行取现金发工资。),提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;(以已有的事件数据去预测预算待办的事项预算成本。);组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;(以已有的事件数据去预测预算待办的事项预算成本。),制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;(不断完善关于财务部的相关职能。)、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;(从财务数据中反映事件或人员的绩效评比。)、总经理交办的其他临时工作。(服从上司的任命,部门与5部门