文档介绍：%——60%。当买者称为承包商时,卖者称为分包商或供应商。项目采购的四原则:成本效益原则、质量符合要求原则、采购时间与项目实施进度相一致原则、公平原则。项目采购环境:(一)自制或外购分析:例如:某项目实施需用甲产品,若自制需一台价值4000元专用设备,单位产品成本为12元,若外购,购买量大于3000件,价13元/件;量小于3000件,价14元/件。试问:该项目组织该通过何种方式取得该产品?12x+4000=14x得x=2000;12x+4000=13x得x=4000Y成本X需用量4000+12x14x13x转折点分布图厦酷卑才检斟艇蹲烘馁吝长糕椒手抬攒担抿叼辫楞闪铅珍歉产铆郝美杨湾项目采购与分包项目采购与分包决策结果:(1)当x小于2000或x在3000——4000之间时,外购为宜;(2)当x大于2000或x在2000——3000之间时,自制为宜。(二)短期租赁还是长期租赁例如:一个公司若短期租赁一种设备,租金每天100元;若长期租,租金每天60元,但必须在开始时交纳固定手续费5000元。求转折点:100x=5000+60xx=125(天)决策结果:不超过125天选者短期租赁;反之,选择长期租赁。丑歇债称寝七号狂澈基资苞叠铜宽按编乳南挫刹是宽音舟怪抨挖因柱利瓣项目采购与分包项目采购与分包(三)经济采购定货模型确定了所需货物的类目、数量,则接下来的问题就是决定采购进货时间(T)和进货批量(Q),使存货成本最低(经济定货量或经济批量)。货物采购总成本=取得成本+储存成本+缺货成本TC=F1+(D/Q).K++F2+,与定货次数无关D为产品年需求量Q为每次进货批量K为每次定货变动成本U为产品进货单价F2为储存固定成本Kc为产品储存单位成本陕韶污截迪检匈瓶打惰剖朔铡赞疟窟敷韦芳戳晦坤蛮泻架杏细赋似疏提秉项目采购与分包项目采购与分包当其他为常数时,TC的大小取决于Q。为求出TC的极小值,对其进行求导,可得:经济定货量公式:Q’=2KD/Kc的平方根每年最佳定货次数:N