文档介绍：©TOYOTA青岛瑞钳汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HR23版次01生效日期::优秀员工评选管理规定1•目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。适用范围青岛瑞钳汽车销售服务有限公司各部门员工。:总经理、销售经理、售后经理、行政经理、财务经理、客服经理、市场经理。:负责各奖项评议结果的评定与审批。:(己转正)。(无迟到、早退)。,尽职尽责,高质量的完成木职工作。。,自觉遵守公司各项规章制度。,在工作屮与他人融洽合作。。奖项设置分配:、市场部、财务部、(仅用于如果本季度新员工非常多的情况下)结合公司现有情况,新员工(尚未转正)人数为全体员丁的三分之一(,新员工为19人),建议根据工作表现,评选出一名最佳新人奖,以激励新员工的工作积极性。,奖励奖金500元,颁发优秀员工证书。©TOYOTA青岛瑞钳汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HR11版次01生效日期::,奖励奖金300元,颁发最佳新人奖证书。7•:各部门通过投票选举的方式评选出4名备选人员,由部门经理结合4名员工平时工作表现挑选岀2名捉名人员,最终获奖优秀员工1名将通过经评审团综合评定、共同讨论决定。:各部门员工结合自身条件与评选标准,提交“优秀员工申请表”,经部门经理批准,上交评审团,由评审团综合评定、共同讨论决定。。,优秀员工推荐表,提名员工介绍函(30秒内)9•具体时间安排行政部根据季度工作的安排,具体吋间具体通知。:《优秀员工申请表》编号:RB/M-HR23-B01《优秀员工推荐农》编号:RB/M-HR23-B02《优秀员工评价表》编号:RB/M-HR23-B03门•参考文献iTuo12附加说明木方案由行政部负责解释优秀员工申请表姓名部门岗位学历入职日期转匸日期□公司正式员工;□本年度无任何形式的违纪批评或处罚:□木年度无缺勤情况(无迟到、早退);是否符合各项指标□具有较好的工作能力,尽职尽责,高质量的完成木职工作;□完美的着装和仪表,亲和力强,具冇打动客户和同事的微笑;□爱W敬业并具有突出的工作业绩:□严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;□具有团队精神,在工作中与他人融洽合作;□积极参加公司组织的各项