文档介绍：年末岁初公司升级管理措施为做好年底各项生产安全工作,经公司安委会决定对公司年末岁初各项生产作业进行升级管理,确保安全。一、吊装作业: 升级层级: 1、非搬迁场地吊装. 措施: 2、非搬迁带压、正常生产作业场地、检维修。措施: 3、75吨以上吊装作业。措施:(1)严格执行公司吊装作业专项整治活动要求。(2)大型吊装作业必须制定HSE作业计划书,并上报总公司进行审批,公司领导带队进行大型吊装作业。(3)GPS监控室指定专人监控吊车作业,加大抽查频次,关键吊装时必须全程实时监控,发现有违章、异常情况时,必须及时反馈和叫停。吊装作业未结束,监控不能停止。(4)做好重点吊装区域、重点环节的旁站监管和安全巡查。零星吊装必须按规定进行巡检巡查。二、载人车辆: 措施:(1)严格执行公司载人车辆管理办法。落实人员月度培训记录反馈、车辆检验记录反馈资料。(2)严格车辆检查,督促驾驶员按期做好车辆二级维护,确保车辆安全。必须保证车辆GPS完好,严格车辆监控,做到车辆不停监控不止,非特殊原因不得超时运行。(3)对长途及夜间行驶必须得到服务单位确认,经生产运行部审批后执行。三、川东北采出水、硫磺运输: 措施:(1)对参与运输的驾驶员开展道路、新增风险安全培训,对车辆进行全面检查。(2)由项目部领导带队值班实行早送晚接,严格出车前驾驶员的基础身体检查,合理安排运行时间,错开车流、人流高峰时段,加强GPS监控严防驾驶和超速行驶,确保运行受控。四、钻机搬迁: 升级层级: 1、长途中转钻机。措施:(1)装车现场每天进行作业前安全分析,专人负责车辆进场检查、引导。(2)所有运输设备安装终端监控设备,每天对运行情况及时进行跟踪监督,督促服务商对驾驶员的途中三停四查和停车住宿休息。(3)运行小组每天碰头分析运行管控,及时协调生产运行过程中的意外事件。对国内段的服务商进行运行方案和应急预案的审核,掌握运力组织保障,开展服务商管理人员流程的培训熟悉接受管理要求,建立运行联络机制,做好国内段运输。 2、200公里中、短途钻机。措施:(1)搬迁前必须进行道路踏勘和编制HSE作业计划书,经审批后执行。运行过程中,如出现大雨、冰雪等恶劣气候,应组织进行道路风险再辨识。如出现人员、设备、环境或执行时间变化,应按规定进行变更审批。(2)搬迁过程中,做好搬迁前宣贯培训,入场前人车检查核验,出场前捆绑装载检查。(3)强化搬迁过程中车辆的监控,重点监控车速、疲劳驾驶和按规定路线行驶,控制每日连续驾驶时长。五、岩屑