文档介绍：★精品文档★银行先进集体事迹材料XX年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。 这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生 ;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得”优胜单位”称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;%,日均余额完成计划的 %;%,排全市第一,%、32%、%,实现了真正的”三足鼎立”。三年来,该行各项存款增长 ;人均劳动生产率增长 ,收入增长 倍,超额实现”三年翻两番”战略目标 ;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。 这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。一、抓好”进位争先”活动该行领导班子认识到要实现“三年翻两番”,保持 **支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标: 绝对值收入在全省排名进 2位;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创1/6★精品文档★收入进度在全市保三争二 ;盈利水平创历史新高。一直以来,由于 **县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足 20%,严重的拖了全行的后腿 ;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年 3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕”6大市场”(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市)和”3大产业”(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、”兴科牧业”、”星成牧业”及郧巴”黄牛”等均成为我行的信贷优质客户。一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新”洗牌”,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创2/6★精品文档★成立公司业务”突破发展专班”,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等 23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行, 5月末完成了开户,这标志着支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将”