文档介绍：1、 按预测时间范围长短不同,可将英分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范I韦I越短,预测质最越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是()。答:短期预测2、 按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、屮期预测和长期预测。一般悄况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。答:错3、 按计划内容的不同可以将英分为()o答:专项计划和综合计划4、 按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一燉规定就是(),它指明了组织活动的方向和范围。答:政策1、彼得•圣吉提出了学****型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。答:错1、 从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()答:权责利关系的划分2、 传统的冃标设定过程是由企业的戢高管理者完成的,现代管理学提侶(),企业员工参与企业目标的设立。答:参与制目标设定法1、 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。答:错2、 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说,一般适合采用分层控制的方式。答:错3、 徳国社会学家马克思?韦们在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织”。韦伯主耍依据()来描述他的理想的组织模式。答:权威关系4、 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。答:转移法5、 当组织的外部环境变化不人时,企业组织结构可以体现较强的()0答:刚性6、 对金业现在和未來的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。答:战略管理7、 定量预测是根据调查得到的数据资料,运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的()做支持。答:数据资料8、 戴维斯等学者指出,企业H标可分为主耍冃标、并行冃标、次要冃标。其中,()由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。答:主要目标1、分层控制是指将管理组织分为不同的层级,各个层次在服从整体FI标的基础上,相对独立地开展控制活动。答:错2、“凡是预则立,不预则废”,是强调()的重要性。答:计划1、 各级职务和岗位应当按等级來组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征Z———职权等级。答:对2、 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度少管理层次成正比关系。答:错3、 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥卜•属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。答:4-84、 管理者授权吋,必须向被授权人明确所授事项的任务冃标及权责范围,亦即授权的()原则答:明确责任5、 管理人员在事故发化之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,B|J()。答:前馈控制6、 管理科学学派中所运用的科学技术方法,來源于()0答:军队1、 决定一个组织经济效益人小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。答:资源的最优配置和最优利用2、 激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机,推动并引导行为便Z朝向预定目标的作用。通常认为,一切内心要争取的条件:欲塑、需要、希望、动力等