文档介绍：肃宁准四星级酒店项目策划书第一节项目概况……2第二节背景分析••…......32・3选址分析….3第三节目前星级酒店现状及趋势……4第四节经营定位••…4・1定位基本理念・・・...54・3经营理念….5第五节功能布局与建设基本思路……65・1功能设置・・・….7店建设标准•…第六节投资进程与前景展望••…126・1投资进程・・・126・2前景展望・・・13第…节项目概况1项目名称肃宁XX牛态温泉大酒店(暂定)•河北•肃宁县5投资总额1600,000,00元人民币第二节背景分析1政策分析伴随着中的与口俱增,以劳动密集为主要特征的笫三产业也必将得到新的支持和发展。项冃所在地肃宁县及项冃辐射周边半径15公里内的尚村工业区均无高星级酒店与高档次商业中心,项冃建成后将弥补这一空白,成为高新区的重要服务配套项冃与政府形像工程,项目与肃宁县政府合作,项目的启动与建设必将得到肃宁县政府的关注和支持。2帀场分析肃宁县人口33万人,项H所能辐射范围人口町达10万,单单县城范围内便有中小型企业1000多家,,,出口创汇1・09亿美元;利用外资684刀美元,本地居民的消费理念虽然较为理智,但消费能力却不容置疑。尽管肃宁县区内酒丿占经营状况均处于中等水平,竟争相对激烈,但是我们调查后了解到,现正在营业的酒店,其硬件设施和风格均人同小异,服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增氏,其市场空间也正逐渐扩大。如果“XX生态大酒店”依托自身优势,在驶件产品差异化和服务细廿上下足功夫,必然会在同类企业中独树一帜。3选址分析项冃选址具冇不可替代地理优势,其交通(尚村路口,市场入口)、环境、市政配套等均适介该项冃的开发和建设。第一节目前星级酒店现状及趋势根据全国星级酒店研讨会的调查,冃前酒店业的现状及趋势是:★四星级以上的酒店经济效益普遍较好;★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益校好;★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好;★老式以单纯商务为主的酒店正在转型Z中,私营大型酒店,股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势;★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。:准四星住态温泉商务酒店。:中、高端商务,会议,娱乐,高新区商业休闲中心。2定位上要依据H前,肃宁县尚无一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐再一体的综合性商业服务中心,建成营业后将弥补这一空白。在肃宁县内建设准四星生态商务酒店,在肃宁尚属首家,鲜明的功能与市场定位,将成为在肃宁酒店市场竞争屮取得成功的第一步。:打造肃宁县首家独特的生态温泉商务酒店。高新区内最体面的商务接待应酬场所,最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处,最时尚的商业、办公、居住空间。:XX集团的实力象征,以物业保值增值,以准四星级标准的商务客房及配套会展、餐饮设施为品牌形像,以规模化的客房、温泉桑拿和KTV包房为利润中心,以特立足,以特取胜,人有我新,人新我精,人精我奇,人奇我变。