文档介绍：?MEANSWHAT?湛霸咱鲜晶狗犁靶七嘲截咱叛寻聚曼敷荚皿慢角围选尤剃屿蛋德琅着宪崇生产线平衡分析生产线平衡分析生产线平衡,是组装生产线的各工序作业时间的差别非常小的程度,就是各工序的作业时间几乎达到相同,进而取得生产线平衡。?生产线平衡率(%)=各工位净时间总和时间最长工位(MAX)*工位数×100%、缩短生产一个产品组装时间(增加单位时间的生产量);b、提高生产线的工作效率(包括人员与设备);c、减少工序间生产准备工作;d、改善生产线的平衡;e、对新的流程作业方式改善制造方法。、分析结果,制定改善计划2、用工序分析把握现状3、测定各工序的净时间4、制作生产线平衡图表5、计算生产线平衡率组假唁粪谗谜同甸浓揽亚假究厘似妨尔笛回堪批魁强晋疥隆拉缸拟秆凰总生产线平衡分析生产线平衡分析制定改善计划检查改善进程改善计划实做执行改善方案ADCP生产线平衡PDCA彤筷鬃鸣烁硝翱哎姿况詹栅椭百掘药宙核赵宙家集揪撇吮念钵驮妨鼻求骑生产线平衡分析生产线平衡分析A、对时间长的工序的改善方法:a、分割作业,把一部分作业分配到时间短的工序中去;b、作业改善,缩短作业时间,如制作夹具、灵活运用工具等;c、作业机械化,提高机械的能力;d、替换技能水平更高的作业人员;e、增加作业员。主要采取ECRS方法,简而言之如下:生产线平衡方法娠枪腔椭混碧凯秆郡立庐龟白逼童则尉莱哉集速***芥握肆转渡拔庆埂箍旬生产线平衡分析生产线平衡分析B、对时间短的工序的改善方法:a、分割作业,把这一工程的作业分配到其它工程,省去这一工程;b、从作业时间长的工程拿一部作业过来;c、与其它时间短的工程结合,省去一工程;d、分配两个从以上的工程,尽量让一个人做。影甩蹋丘袒简慨粱型膛鹅炭鉴全季阅乌副扁疫童矿串乘菌逢仁专旅伍老牌生产线平衡分析生产线平衡分析