文档介绍：最棒导购最棒导购的积极职业心态与能力正确理解服务行业从服务业目前在国民经济中的地位来看,我国服务业占国内生产总值的比例为42%,世界平均水平为60%,其中34个低水平国家为36%,48个中等收入国家为50%,22个高收入国家为65%,而澳大利亚、加拿大、法国、德国、英国和美国的服务业产出比重已经接近或达到70%。%,而世界大多数中等收入国家一般为45%左右,发达国家大都在70%左右。随着T业化、城市化水平的提高,服务业将成为吸纳就业的主渠道,而劳动密集型产业是我国长期发展的比较优势所在,应当作为发展的重点。何为真正的服务?真正的服务就是通过人来满足顾客需求的商业活动过程。在今天的零售业,服务已经成为企业的一种文化传播。无论服务怎样变化,顾客都想得到超值服务。如何让顾客满意呢?存销售过程中一切以顾客为中心,只要能提供出乎他们意料之外的产品、价值、价格、热情及售后服务等,就一定能赢得顾客的满意。(1)导购与顾客的地位顾客是上帝吗??作为零售行业的顾客,很多时候会遭到冷遇和怠慢,仿佛只是账本上的一个账号、一张账单上的总金额数,而不是一个有血有肉的人。作为零售行业的经营者、从业者,必须认识到这样一点,所谓“顾客至上”、“顾客是上帝”,指的是顾客应该受到良好的接待,应受到尊重。这种尊重,既不是奉承,也不是恩赐,而是顾客应得得一种权利。顾客需要的是一种被重视、被关心得感觉和体贴。一次感人的关照,一个文明的答复,一张殷勤的笑脸,一副温柔的语涮,都可以大大减轻对一个人的刺激,甚至可以使日常生活充满幸福。(2)心态决定一切从心理学角度讲,心态是由认识、情感和行为组成的。导购应允分认识到自己所扮演的社会角色,认识端正了、提高了,对服务lr作和服务对象就会产生情感,而表现在行为上就会是良好的、令人满意的。这样,认识、情感和行为在存表现上就会协调一致。因此,热爱工作,那你的生活就是天堂,讨厌工作,那你的生活就是地狱。我们来看一个故事。一次国王打猎途经一处,有三个泥瓦匠正在一起工作着。国王问第一个“你在做什么?”这个工人没好气地说:“没看见吗?我在砌墙!”。国王问第二个人:“你在做什么呢?”第二个人无精打采地说:“我在盖一幢漂亮的小楼而已!”国王又问第三个泥瓦匠,这个泥瓦匠嘴里哼着小调,快乐地说:“我在创造一座伟大的城市,所以我很快乐。”国王回去后立即召见了第三个泥瓦匠,并给了他总督的职位。国王的儿子很是不解,问及缘由,国王答复说:“一个人有多成功,最终是由他做事时的态度决定的,智者可以看到最后的结果,而不是局限于手头的任务,也只有这样,才会有克服困难的动力。”心有多大,舞台就有多大!瞧!同样的工作、事物,不同的人,却有如此不同的解答,正是由于对所从事工作不同的态度,造就了不同的人生轨迹。通过这个故事我们还可以看出,消极的心态表现为缺乏明确的目标、害怕失败、害怕拒绝、工作冷漠、拖延时间、做事马虎、悲观失望。同时消极是不愿意承担责任的表现,因而希望破灭、缺乏热心、容易错失机会;积极的心态则表现为热情、创造力、做事主动、乐观向上、较容易达到日标、容易吸收外物、获得更多资源。(3)导购应该具备的心态、状态“心态决定一切”,“心态决定状态”,这两句话对终端销售人员来说尤其恰当。状态不好,导购的自身潜力可能只能发挥30%。状态是表象,深层原因是心态。事实上,很多导购而对失败时,只是将怨恨的目光投向别人或客观原因上,很少问问自己该如何对失败负责。所以后果就是自己永远得不到改进与提升,结果是尝到更多失败的苦果。导购应学会将审视的目光聚集于自身,看看自己为人处世的态度与模式是不是有问题。下面列举一下终端导购积极的心态有哪些表现:①热情、主动、勤奋,积极进取、上进、全力以赴、永不放弃的心态;⑦勇于战胜自己,不怕挫折、不气馁、永不言败的心态;③不找借口,不怨天尤人,勇于负责的心态;④谦虚好学,自我检讨、改进的空杯心态;⑤赞美、欣赏、感恩的心态;⑥严于律己的心态。导购心态、状态方面常出现的问题有:①导购心态没有培训,处于自发状态,情绪起起落落,热情时有时无,无法有效控制与调适。店长应按周期组织全体会议,培训店员心态。②导购心理问题得不到及时的疏导,导致情绪低落,状态不佳。店长要经常和店员谈心、交心,片区经理或加盟商要经常和店长谈心、交心、及时发现心理问题,及时疏导。③导购状态缺乏激发,一是缺乏“强烈目标感”的激发,二是缺乏团队“高昂情绪刺激”的激发与维持。应推行目标管理,学****掌握并推行“团队情绪激发技术”。(4)热情友好的服务服务创造销售机会,服务能够通过吸引顾客创造销售佳绩。服务首先是态度问题。一位美国销售专家对顾客服务下了一个定义:“服务指的是一位员工对顾客所表示的谦恭、有效的关心程