文档介绍：论应收账款的管理摘要:应收账款是企业一项重要的流动资产。当前应收账款的管理L1成为企业经营活动中口益重要的问题,企业要认淸应收账款的利和弊,加强应收账款的管理,完善企业信用管理,严格执行企业应收账款会计内部控制制度,及时清理拖欠的账款,加速企业资金周转,最有效地利用应收账款产生的效益,最大程度规避商业风险,从而提高企业竟争力。关键词:应收账款管理资金一、引言(一)选题背景与选题意义应收账款是企业因对外销售商詁、提供劳务等而应向购买货物或接受劳务的单位收取的款项,形成企业之间的商业信用,是商品销售及劳务提供过程屮的货与钱在吋间上分离的结果。随着市场经济的发展,商业的竞争,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款占流动资产的比重增加,金业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益;反之,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。因此企业应正确认识和高度重视应收账款,并有效管理应收账款这一重要资产,在尽可能增加金业经营灵活性与市场竞争力的前题下降低可能的风险。因此,加强应收账款管理对企业财务管理具有特别重要的意义。(二)文献综述应收帐款一直是企业会计制度屮必不可少的会计科口,学者们在如何加强管理也做了多方面的研究。冯卫兵、杨晶、朱开悉、金培华、李树恺等学者均指出企业应在发挥应收账款扩大销售和减少存货的功能同吋,尽可能做到持有成木最低、持有风险最小、保持合理的现金流量和较高的销售利润,以达到提高企业应收账款投资的收益率,从而不断提高企业效益,提高金业竞争力。姜海琼在《加强应收账款事前控制的探讨》一汶屮详细的说明了如何强化应收账款的计划管理。“凡事预则立,不预则废",企业应在不影响正常生产经营的前提下,根据自身发展战略和资金的流转状况,在年度计划屮明确规定应收账款年末余额。张岑艺学者《小议应收帐款的催讨之道》,通过他的实践探讨了企业如何催讨应收帐款。(三)研究思路、主要观点及创新之处木文的研究思路:从应收帐款的产生以及对企业经营生产造成的影响来分析企业应如何加强应收帐款的管理,从而促进企业健康发展。木文的主要观点:正确加强企业应收帐款的管理是实现企业资金的良性循环,保证生产经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,进一步推动企业的发展极为重耍的手段。本文的创新Z处:以往学者多是在企业会计制度上指出应收帐款的重要性,但未对如何管理企业应收帐款进行深入研究。作者在本文屮从企业会计制度和外部管理方而详细谈到了如何加强应收帐款的管理。二、应收账款对企业经营产生影响的因素及原因(-)应收账款的功用1・增加产品的市场占有份额。赊销作为一种重要的促销手段,是商家为促进产品销售而采取的一种普通销售方式。事实表明,在市场疲软竞争激烈的情况下,以一定程度的赊销,留住老客户,并以无偿使用应收账款这一资金,作为竞争筹码吸引新客户是可行的,它能保住或拓展企业产品的市场占有份额,打击竞争对手。2•减少存货压力。采用赊销方式,一方面,缩短了产成品的库龄,有效降低了存货管理成本;另一方而,加速了沉淀资金的流动,促进了生产循环,有利于资本扩张。另外,由于产品的销售,相应的存货毁损风险已转嫁到外部,减少了企业的潜在损失。(二)应收账款成本应收账款成本,也是通常所说的赊销代价,其构成内容主耍由应收账款的机会成本,管理成本,坏账成本,缺口资金的组织成