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江苏邳州企业员工到科技局驻岗培训.doc.doc

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江苏邳州企业员工到科技局驻岗培训.doc.doc

上传人:303250842 2016/1/26 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:江苏邳州企业员工到科技局驻岗培训日前,邳州市科技局第一期企业管理创新人才培训班第一期学员“毕业”。基层科技部门在工作中最大苦恼是,许多企业不了解科技政策,不熟悉项目申报流程,更享受不到各类税收政策优惠和创新奖励补贴资金。针对这一情况,今年以来,邳州市科技局通过打破常规单一的培训方式,创新零距离的培训模式,分批组织对全市重点企事业单位的科技管理人员进行全脱产培训,培训内容包括科技业务、综合素质两个方面每科室学****一个月,并分阶段以PPT形式进行学****汇报。此次培训历时4个月,采取集中学****与自学相结合、理论学****和实践探索相结合、泛学与精学相结合的方法,使学员掌握了科技局业务流程、专利申请和相关项目申报等知识。在第一期企业管理创新人才培训班结业会议上,来自博康信息、韩氏食品等企业的6位学员分别学****培训整体情况进行了PPT总结汇报,从各自角度着重汇报了业务流程、自己所在公司已有成绩、存在不足等情况,并结合公司实际对下一步创新发展进行了系统的梳理和规划。据悉,下一步邳州市科技局将全面总结第一期培训班经验,根据企业负责人和学员意见和建议不断完善培训方案,提升培训质量,力争通过5年努力,培养创新人才200人以上,从而增强更多企业科技创新意识,推动更多的企业熟悉创新路径、掌握创新方法、提升创新能力。附:按照江苏省委罗志军书记把握好顶层设计和基层探索两个动力源的改革要求,江苏省坚持“一院、一区、一城、两县(市)”的改革试点,强化点上取得经验,进而在面上普遍推广,尽快形成一批叫得响、立得住的改革品牌,为全面深化改革提供可复制可推广的试点经验。“一院”:就是省产业技术研究院,深化一所两制、项目经理、合同科研、股权激励等四项市场化改革,初步形成以“一所两制”为特征的研究所建设机制、以“合同科研”为特征的技术开发机制、以“项目经理”为特征的项目组织机制以及以“股权激励”为特征的衍生企业培育机制,目前拥有涵盖新材料、电子信息、节能环保等领域的18家专业研究所,发展会员单位172家,聚集各类创新人才4600多人,累计实现技术成果转移转化1000余项,合同科研金额近6亿元,衍生或孵化具有自主知识产权的科技型企业181家。“一区”:就是苏南国家自主创新示范区,一手抓规划,一手抓建设,研究制定示范区发展规划纲要及建设工作方案,经部际协调小组第一次会议审议已原则通过。一要深入贯彻落实国务院批复精神,以提高自主创新能力为核心,发挥苏南的创新优势,加快各项政策的细化落实。二要加大先行先试力度,按照中央“可复制、可推广”的基本要求,为实施创新驱动发展战略和全面深化改