文档介绍：项目策划(南磨房0119)工程项目实施管理策划书北京市日盛达建筑企业集团有限公司南磨房项目部关于颁发《南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程(南磨房社区卫生服务中心维修工程)项目管理策划书》的通知各项目经理部及各部室:为了加强项目管理,有效控制成本、进度、质量和加强职业健康与环境管理,工程合同与合同管理,公司编制《项目管理策划书》(以下简称策划书),已经公司通过,现予公布。本策划书是项目管理三控、两管、一协调的指导性文件。合约部根据《策划书》编制项目承包责任书。项目部根据《策划书》和《承包责任书》编制项目实施计划书。各部室根据《策划书》和《承包责任书》及本部门的职责制定对项目的管理、检查、考核、指导、服务和核算的工作计划。公司将制定项目管理手册和完善对项目的考核与核算体系。北京市日盛达建筑企业集团有限公司目录1工程概况 12中标范围 23项目管理目标 34项目进度计划 45定员定编 66项目部人员配置 77分包资源配置 88资金计划 99一次经营成本预算 1010项目目标成本的核定 1211主要物资需求计划(土建) 1312主要设备需求计划表 1413周转物资配置 1614办公家具配置 1715办公设备配置 1816试验设备配置 2017临时设施配置 2218项目技术开发或应用计划 2419专项方案及专家论证计划 2520项目质量管理策划 2721质量控制要点 2922工程项目安全生产费用投入计划 3123重大危险源识别表 3224物资管理交底 3325重点难点分析与对策 公司项目管理表F-1工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程(南磨房社区卫生服务中心维修工程):南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程(南磨房社区卫生服务中心维修工程)::;::::::::::具备开工条件编制人:审核人:批准人:公司项目管理表F-2工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程(南磨房社区卫生服务中心维修工程)中标范围工程内容:图纸所示(工程量清单)范围内的全部内容。(一)主楼1、土建工程:拆除原有屋面、新增电梯井道、新做屋面防水保温、卫生间防水、墙体改造等;2、装修工程:室内装修拆除与新做、门窗安装等;3、电气工程:各层照明系统、插座系统等;4、弱电工程:各系统预留预埋管及穿引线等;5、电梯工程:电梯安装及调试等;6、消防报警工程:配管、配线、专业探测器、专业模块、端子箱及调试等;7、通风空调工程:通风管、阀部件、通风机及空调器安装等;8、采暖工程:接原有管网散热器及管道安装等;9、给排水工程:洁具安装,冷热水、排水管道及阀部件安装等;10、喷淋消防工程:接原有管网喷淋、消火栓及管道安装等。(二)室外工程1、土建工程:室外路面拆除及新做、围墙及大门、室外台阶及坡道、门卫室等;2、电气工程:配电箱、灯具、配管配线等;3、给排水工程:门卫室采暖系统、给排水系统、空调机等;4、通风工程:空调器、通风管道、排风扇等;5、室外管道工程:室外管道安装及污水井等;(三)医疗气体站房及医疗垃圾站1、土建工程:地基基础、墙体、屋面、防水、保温等;2、装修工程:室内外装修、门窗安装等;3、电气工程:配电箱、灯具、开关、插座、配管配线等;4、给排水工程:空调、采暖、给排水系统等。(四)专业工程暂估1、医疗气体系统及三气站房2、厨房设备3、屋顶太阳能系统及机房4、燃气系统5、弱电系统主机设备及专业配线6、室内外标示标牌编制人:审核人:批准人公司项目管理表F-3工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程(南磨房社区卫生服务中心维修工程)项目管理目标1、项目管理模式,项目部“风险抵押”总承包管理2、工期目标:合同目标:总工期296日历天开工日期2015年12月20日,竣工日期2015年10月11日实施目标:总工期212日历天开工日期2016年2月22日,竣工日期2016年9月20日。其中:土建工程:2月22日—9月20日,3、质量目标:合格合同目标:合格4、安全目标:杜绝死亡,重伤事故,%5、环保目标:节能降耗,减少污染6、成本目标:中标合同金额:,,其他专业工程7271600,合计34