文档介绍：.....:..、初试主要流程:人员为6个或8个面试官,每人对面试者进行3~5分钟左右的初步考核。2、初试的考核内容主要是考察个人的品质、动机、气质、责任心。3、初试步骤为:面试者1分钟简短自我介绍(此目的求新奇,与众不同),面试官提问2~3个问题,待面试者回答完毕后,打分做记录。初试结束后按等级高低通知复试。(特殊情况下可将简历单独放置,后期处理)(等级为A、B、C、D四个等级)附:初试的题目主要如下1、为什么你希望加入团总支组织部?你对这个部门的了解有多少?2、我们是一个团队,你认为一个团队最重要的是什么?为什么这么认为?3、组织部最吸引你的是什么?4、当谈及你自己的时候,你认为你最与人不同的是什么?5、你参加过什么公益活动或社会实践活动?最大的感想是什么?6、你对我(面试官自己)的印象如何,简单概括你对我的印象。7、谈一谈你刚进入大学遇到的第一个问题,你是如何解决的?8、如果你被录用请谈一谈你将如何处理你在组织部内的关系?(请面试官自己不要设置环境如上下级、同事之间......请面试者自己思考)9、当工作与学****之间产生摩擦你将如何处理(面试官自己判定)10、当你进入组织部你认为最困难的事将会是什么?为什么?以上10条为初试问题,请面试官根据自身情况择优提问。、复试主要流程:通过初试者进行复试时先准备正式的一份自我介绍,要求内容真实、全面,能够让主考官们印象深刻,并且客观评价自己。之后将进行分组,进行无领导小组交流,5分钟后进行模拟团队考核。2、要求如下面试官全程不得参与讨论与交流,面试官负责自我介绍评价与现场维持。考核仍以等级制为主(特殊情况除外)。等级高者优先录取。以下附注团队考核项目:1、请设计团费收取流程(全方位)2、请设计户外活动全流程方案3、请规划一下你们认为团总支组织部以后的发展方向以及具体措施。4、请做一分团总支人员考核流程表涉及具体内容、具体方案。5、对于我们招新流程面试计划及结构有何看法?请具体谈一谈。以