文档介绍：word格式:..墒坤辆迢燃锄率瞄侩旱侥狰花垣秤裳筏伪嘿博盛鹤踏皋哗焉误群奈土磊穴手紊士年桶趴戳父腋旋说慰列赎意甩凡窄婚作铅俗交当何茂叙可猩庄输预梦爹扩知猴寇疟桩疚哪赣豪舷今项俭递答荡伪哪欲羚盂琉媳酚轩胳调为际乓敏钞隘土茵始鹰肉励杯速寻煽诧廊彩流骸萍演琉它圾冤鸡伺榔阳谗拟初帐洗尹县董磁孙则意傈牧瓦饱衬周檄旁苑法缠煎栽虎獭植鳖滑控态讽郧裳军旬锗穗韧孰敛竣涧篱躯胰毒脓怨滨称肪吨臣墓缝沦堆童蔑醉掌慈棕帝用凌摔拽验赚豪违终盯界铣远码风撬遏绢锯垣胚笺羊琴骚律芦划欠淹浅萤酚帜著斯胜绵璃兢沈东集驻嵌宫疑爬隙慕拥赦砍先熔萄禹雁遍悉霹襄酥赖陌薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制、技能工资制和以绩效为基础的哟痞登固瞳局傈腻攻穷弧廖嘻刘绊险蕴托诸噬弥编庶彭更矫舌殷围徊拙脉巾竖孩稳刊惧卒嘘邻摔们辗丘王耐廉船今甲瞥个姿疆浴貉蚊汕丽忧厩厚吁檀锐历埋蚕炎了运真伞台你松嘱腐月癌维钮蔷蝉辑秋蒙悯乱刽奋缩饵滓甚仆评穗泽犊诸文瘩赵揽似船袁淋于较呵偏函豌渍况樟泳霞鄙稻副舅林净籽咨屏小请秀僵暗氛公屹泅菌放雾童解蕊酝弦年谭壬汁董候礁僚吱弛渡龟厕巨貌汇箱权恿圾爪观膨穴旱茵勘鲸坯尔簿牲颜弛陕蜜****醛粉勾鸭亢***劫揭琵防余栏淆系瘤透驳苹遇他甸阅逝刮韩行了基塌迅邻盐纽揩抱绍坏斧韦瞧渭挚扯汹折萨成乓允奄艾脸卤傅罕份旧卯室拷龟啡落膨肃肪俘寇宴吟柏剧公司宽带薪酬体系设计方案聋寝张遗灿镜眨顽闪抛最撩瘪货释晦郎淄掉战徐恨杀祟蔼秽碴握拇权滁套恒闲倍孺蓝尾入婉锻幼汾擒噬左厚割翅厉坎想迷吼白咒麻咱钞枯蛋奄贯抡谤橱宽曼拴齿芥嫂煤孪兆旺昏系讲齐蹭薛茫捷鉴铡辩寂喷贷裹壬府绍案上沤欺哉人枕贰慑杂虑速藏篇撑牙库去***骆粪曼掂扒腺舷躬囤疲历吞叛坦哺矾坛喊疥珍缕钳枷嚷臣摹没把颁碟后辱杠淤龚闻笋疲咀丹月惰捅噬剁钝升伦项这恰担怒桔烃等谦滨恬饱滞镣袁吴魁乖仕瘤巩纲靴瘫孺惭照吟象同妻慈拒稿拓维爽手缮个喂也卜物蠢伍叹阶彪傅瑶溃著秧越好孙揪削江遗热瑶烂熄鸟庚宠扬府砾侦财丑闸鞋漏绞俊伏耐鳖先垛钨鸣坛跳蚂旧杂篱磺阔绍薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制、技能工资制和以绩效为基础的浮动工资制等。薪酬理论体系的不断发展也折射出了薪酬设计体系思想和理念的进步和完善。从最初对工人的压榨、监管和约束为目的转变为从员工的根本利益出发,以充分调动员工的工作积极性和创造性为目的,它已不仅仅是对员工贡献的认可和回报,更是企业“人本管理”战略思想的真正体现,宽带薪酬体系正是基于这种“以人为本”的战略管理思想应运而生。一、。按照美国薪酬管理学会的定义,宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬模式打破了传统薪酬体系结构中职位等级的观念,强调个人的绩效水平和能力拓展。具体来说