文档介绍：安全质量精细化管理一、安全管理二、质量管理三、环境职业健康卫生管理2安全管理?一、安全生产策划?二、安全管理体系?三、安全教育?四、安全防护?五、安全风险控制?六、安全检查?七、安全标准工地?八、事故应急管理?九、事故调查及处理安全生产策划内容(不限于)?编制依据?工程概况?总体策划?保证体系?过程控制?资源配置计划?安全费用投入计划安全管理体系?1、建立体系?项目经理是安全生产的第一责任人,建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,建立健全各层级的管理体系?2、形成机制?①制定安全管理制度和办法(安质部牵头、各部门制定)?②项目安全总监或总工审核,项目经理审批?③层层签订安全质量责任书?3、项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、群安员、特殊工种必须持证上岗安全教育?1、职责分配?①制定安全教育培训计划,严格实施?②项目经理或书记为教育培训的第一责任人?③综合办公室为教育培训的主责部门,负责所有培训管理?2、培训组织?①管理人员上级管理单位的安全培训教育与考试?②项目管理人员必须接受安全培训教育?③所有作业人员必须经过安全培训教育,转序、转岗及新工序施工前必须接受再教育安全防护?1、个人防护?及时购置、发放个人安全防护用品,并指导、检查、监督佩戴情况?2、施工防护?①四口、五临边?②施工用电安全防护?③机械设备安全防护?④防自然灾害防护措施安全风险控制?1、危险源辨识?项目部组织相关人员进行危险源辨识,并形成辨识记录和危险源清单?2、危险源评价?①项目经理组织进行危险源风险评价、界定类别、等级,并制定相应控制措施?②公司、指挥部对项目部危险源评价和措施进行评审?③集团公司对公司上报的一级重大危险源和控制措施进行评审?3、危险源公布?①项目部在施工现场危险工序或部位对涉及到的危险源和控制措施进行公告?②公司、指挥部每月对二级及以上进行公布?③集团公司每月对一级危险源进行公布?4、危险源控制?①对所有的危险源进行管控?②二级以上危险源实行领导带班?③项目部施工前,明确领导带班工序及带班计划,领导带班与作业人员同进同出施工现场?④公司及指挥部对二级以上危险源进行监控?⑤集团公司对一级以上危险源进行监控安全检查?1、检查形式:定期检查、日常巡查、突击检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查?2、检查内容:查思想、查管理、查现场、查隐患?3、检查组织?①项目经理带队每月进行一次安全质量大检查?②项目部副经理带队每半月进行一次安全质量大检查?③安全总监带队每周进行一次安全质量大检查?④其余检查根据实际情况确定?4、整改验证?①检查发现的问题按五定原则下发检查通报/记录/处罚单?a、定整改责任人?b、定整改措施?c、定整改完成时间?d、定整改资金?e、定整改验收人?②由责任部门和人员进行落实,检查人员进行验证,达到闭环管理