文档介绍：设备维修工作总结篇一::通过制定每月的二保计划和项修计划以此作为预防维修的手段。现在设备故障明显比以前大有好转。:每月定期召开维修知识讲座并有针对性的对故障频率较高的设备进行分析讨论,以便进行改善维修。,通过仔细分析原因,并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大减少了更换油泵和联轴器的时间,达到了解决问题的目的。针对SI-217,SI-206,SI-130等大型机床在使用过程中出现冲刀相同的故障现象,通过分析发现是单向行程节流阀缺陷造成,通过对阀体内部进行改进取得了很好的效果,极大的提高了阀体的稳定性。,采用粘贴TF胶带再对导轨面进行铲刮达到修复导轨的目地,实践证明导轨的摩擦系数较之前减少了许多,使用效果非常理想。造成设备故障的原因很多,必须仔细分析故障现象,列出可能造成故障的原因,先易后难,逐项排除,找出故障保证生产设备的正常运转。篇二:2016年设备维修年终2016年设备维修年终总结2016年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备维修部门的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将2016年设备管理如下:一、为了便于管理对生产设备重新建立了电子台账,设备在车间的布局图根据设备调整及时更新,并张贴在维修组方便维修人员最快找到故障机台进行维修。设备资料档案文件进行分类管理,对加工中心FANUC系统电器维修资料,部分常见故障进行整理制作成电子版,并复印分发给维修人员方便他们更快的解决故障。二、建立健全了各项设备基础管理作业文件,包括:设备档案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备维修管理。同时针对利旧利废、小改小革,技术改造项目经核实上报公司给予一定奖励。对仓库的设备备件进行分类盘点,并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表格,设定物资安全库存并移交给仓库。三、利旧利废、小改小革。1、利旧利废:对损坏的液压电机进行修复,通过外协加工电机心轴,共计修复22件(费用4520元)清洗旧轴承重新加润滑脂组装并试运转正常,总计22台。此次修复共计为公司节约17380元。利用旧的阀体进行清洗修复和用修复的电机组装了4台液压站,现均已经投入生产,一台用于输入轴改装的170#四轴加工中心上,一台用于输入轴328#仪表车床,另2台用于螺母车间120#和121#铣床的液压夹具上。对报废的刀臂电机通过拆解多台来修复,已修复两台现在分别在螺母和壳体车间使用,效果良好。同时修复一台打刀气缸做备件库存。技改方面也有不错的成绩:①、输入轴车间双头深孔钻易断枪钻,经检测发现原主轴刚性差结构不合理,决定对主轴进行改造,现已改为一体式主轴刚性强,使用至今效果理想。输入轴车间490#钻孔中心故障频繁,主要原因为系统不稳定,经常出现不明原因挖刀,维修难度大耗时较长,极大影响生产效率。经公司审批设备部对该设备进行系统升级更换改造。于2016年9