文档介绍：供电企业春(秋)季安全检查项目表(安全生产管理部分)序号检 查项 目检查方法、应注意的重点问题发现问题整改措施或建议6安全生产管理评价&1安全生产方针的贯彻落实和安全目标管理6」」年度安全生产II标是否明确,定位是否准确,是否层层分解,做到三级控制,是否制订了切实可行的措施,措施是否贯彻落实,是否有考核,措施有较强可操作性。查阅文件,听取汇报,。无6」.2安全第一责任者、分管副职、主任工程师是否每年按时纽织春季、秋季安全检查及“安全生产周”活动是否做到有检查汁划、有整改汁划、有总结、有考核、有实效听取汇报,査阅安全检査计划、总结,进行比较分析,检查中发现的问题限期整改是否落实,存在问题是否重复出现。无6」.3是否能够坚持“三个放过”的原则,不断总结经验教训,提高安全水平班组查阅安全口活动、安全学****等记录,所(队、车间)查阅事故报告、事故分析会记录、事故处理记录等。各职能部门是否及时采取防范措施并督促执行。现场检查有关事故的防范无6」.4在生产工作屮,是否做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,贯彻“管生产必须管安全”的原则査阅各单位年度、月度生产会议记录,以及计划、总结文件实地核査。对有关典型问题是否及时发现、分析、解决。有关生产领导及专业技术人员在现场对”三违”现彖不制止;布置工作任务时不布置安全措施;存在“安全就是安监部门的事情‘‘等即视为典型问题无6」.5领导及安全监督人员是否及时向上级单位反映、汇报不安全情况,对重要的不安全情况是否漏报、迟报;汇报渠道是否畅通查阅本单位轻伤、异常、未遂、一•类障碍及以上事故报告及卡片等情况,并与上级核实,是否存在隐瞒不报、漏报、谎报等情况。(1)各级领导人员的安全生产责任制是否健全,内容符合《安全生产工作规定》,并得到落实查阅制度文本,实地核查无(2)各职能部门的安全生产责任制是否健全,内容符合上级规定,并得到落实查阅制度文木。重点检査计划、财务、劳资、培训教育、物资、后勤、生产技术、工程建设等部门,制度是否结合部门特点。无(3)职能部门各专业技术人员、管理干部的岗位安全生产责任制是否健全,内容符合上级规定,并得到落实査阅制度文木。垂点检查计划、财务、劳资、培训教育、物资、后勤、生产技术、工程建设等部门,制度是否结合本专业、本岗位、本工种部门特点。(4)各生产岗位的安全生产责任制是否健全,内容符合上级规定,并得到落实查阅制度文本,实地核査,制度是否结合木专业木岗位、木工种特点。无(5)安全第一责任者是否亲自阅批上级安全生产的重要文件和事故通报;结合本单位实际提出耍求,改进工作,并对落实情况有检查;是否及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题查阅上级文件和事故通报的阅批情况。重点检查批示的贯彻落实情况。(人身死亡、重人及以上设备事故、电网歩故、恶性谋操作枣故等通报视为重要的事故通报)查阅有关会议记录无(6)安全第一责任者是否每月主持召开安全分析会,定期听収安全监督部门的汇报,及时研究解决安全生产中存在的问題,纽织消除重大事故隐患査阅月度安全分析会议记录。无(7)安全第一责任者是否亲自审定“两措”计划,资金是否落实查阅“两措”计划的批准书,或有关会议记录等无(8)安全第一责任者是否至少每季度对1个车间的生产现场进行1次全而的巡视检查,每月深入现场、班组检查不少丁2次,学握安全生产情况杏阅现场冇关记录,听取汇报无(9)是否设立了独立的安全监替机构,其职责、职权是否符合规定,岗位设置是否合适,装备是否齐全,安全监督部门正职的任免是否必须报经上级安全监督部门认同查阅有关文件资料岗位设置不合适(无主岗)(1)车间主任是否每月定期召开车间安全分析会;是否每月至少参加1次班组安全活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示;是否组织制订了本车间实现企业年度安全忖标和具休措施;是否按车间、班组控制忖标要求层层落实安全责任查阅安全分析会议记录和班组安全日活动记录。查阅措施条文无(2)车间主任是否组织落实每年的春委、秋季安全大检查及“安全生产周”活动;是否经常深入现场检查安全工作,查处建违章行为查阅有关文件、会议记录、通报等,检查组织是否有实际效果,深入现场是否是走马观花,不解决实际问题。无(3)是否制订了本车间《防止电力生产重大事故二十五项垂点要求》实施细则,是否根据金业的“两措”计划,组织编制并实施木车间的"两措”计划查阅有关记录、“两措”计划等无(4)是否参加或主持有关的事故调查工作,木车间的事故统计、报告是否及时、准确、完整;对严重的不安全iff况是否存在漏报、迟报或不报现彖查阅有关事故报告、记录等,并