文档介绍：内部晋升管理规定第一条目的为稳定员工队伍,营造积极向上的一企业氛I韦I,形成富有生机和活力的用人机制,规范内部晋升管理工作,真正做到公平、公正、科学的选拔人才,根据行业特点和公司实际情况,制定木规定。第二条适用范围适用于公司所有员工。第三条职责1、 行政人事部负责对晋升员工基本条件进行资格审核。2、 相关部门负责人负责对晋升员工进行考核和评价。3、 总经理负责对晋升员工进行最终审核。第四条晋升依据1、 普通员工,在原工作岗位上工作半年以上,达到晋升岗位条件,经部门主管评定工作表现优秀。2、 队长、主管级员工,在原岗位上工作时间一年以上,达到晋升岗位条件,经项目经理评定工作优秀。3、 助理、项H经理,在原工作岗位上工作时间两年以上,达到晋升岗位条件,经总经理评定工作优秀。4、 试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升。5、 因公司需要,经主管领导推荐、总经理特批的其他情形。第五条晋升原则1、 必须符合公司的发展需耍。2、 必须建立在考核结果的基础上。3、 必须体现公平、公正、公开的原则。4、 出现岗位空缺时,首先考虑公司内部员工。5、 晋升级差原则上不能超过二级。6、 晋升较高职位必须具备以下条件:较高职位所需能力及经验;相关工作经验和资历;在职工作表现良好;完成职位所需要的有关课程培训;具备较好的适应能力和潜力。第六条晋升时间原则上定于每年3月、10月,如有特殊需情况,由总经理决定。第七条晋升方式及程序(-)提拔当出现岗位空缺或是出现紧急情况时,经总经理批准后,可进行提拔,提拔程序如下:符合条件员工填报《岗位晋升巾请表》,经相关考评合格后,报行政人事部,总经理审核批准。行政人事部办理员工界动手续。(二) 薪资晋升是指按公司规定的T资晋升条件、晋升资格、晋升程序和晋升时间予以工资上调。(三) 自我晋升申请此种类型的晋升原则上在每年3月或10月的第一个星期提出申请,申请人必须填写《岗位晋升申请表》或《薪资晋升申请表》。晋升申请必须在每年3月或10月提交到行•政人事部,行政人事部根据综合评价之后,报总经理审批签字,如中请同一岗位晋升者多于1人,则按照竞聘方式进行,只有1人时按照提拔方式进行;薪资晋升则由总经理审批签字后次月生效。(四) 竞聘当出现岗位空缺或是紧急情况时,经总经理批准后,发布岗位空缺公告。符合条件的员工填报《岗位晋升申请表》,提交部门负责人,统一•报至行政人事部进行条件审核,按照如下程序办理:1、 若岗位竞聘申请且满足岗位需求人选只有一人吋,经总经理批准后,直接进行提拔,并按照上述捉拔程序办理手续。2、 若岗位竞聘巾请且满足岗位需求人选多于1人时,行政人事部需组织岗位竞聘工作。(1)岗位竞聘内容:最近3个月绩效考核成绩,占10%;普通员工不得有任何扣分记录。学历、职称或专业技术等级,占10%;其屮学历、职称或专业技术等级每超过竞聘岗位要求一级者,可加2分,最多不能超过6分。工作年限及对公司所做贡献大小,占10%,其屮工作年限每超过竞聘岗位要求1年者,可加1分,但最多不能超过5分。民主评议成绩,占10%,曲行政人事部联合质控部随机抽选与竞聘员工工作相关联岗位员工10人以上进行民主评议。现场竞聘成绩,占60%;具体内容见现场评分表。(2)具体竞聘程序:发布岗位竞聘通知,公布竞聘人选,现场竞聘时间、地点、参加人员等。组织