文档介绍：福清核电厂核岛安装工程全员安全管理方案批准:审核:编制:中国核工业二三建设有限公司福清项冃部2011年03月08日一、遵循的HSE管理原则 3二、全员安全管理构成 4(-)安全管理职责划分 4(-)“我要安全”承诺 51、 “我要安全”承诺内容 52、 “我要安全”承诺实施要点 73、 “我要安全”承诺活动案例 7(三) 标准化早班会开展 81、早班会定义 82、早班会目标 83、早班会内容 84、早班会开展流程 9(四) IISE值班和巡检 121、 HSE值班 122、 HSE巡检 13(五) 轮值安全员活动 151、活动要求 152、轮值安全员职责 153、轮值安全员考核 16(六) 加强HSE教育 18部门级安全教育(二级培训) 18班组级安全教育(三级培训) 18入场三个月后安全考核 18三、全员安全管理工作考核 19四、活动要求 20(-)大力宣传 20(―)加强领导 20(三)形成计划 20全员安全管理方案为切实提高福清项目部全员安全意识,规范员工行为,加强IISE基础管理工作,预防事故的发生,项目部结合安全管理实际,制定了《全员安全管理方案》。同时统一了现场安全检查基准单,并要求各级领导层、管理层、基层员工填写。通过积极落实“一岗双责”、推行管理者巡视等举措强化全员安全活动,进一步提高全员安全意识,形成全员参与全面监管的安全管理格局,为核岛安装施工生产构筑起一道安全屏障。一、遵循的HSE管理原则全员安全管理活动在开展和推行时应遵循以下HSE管理原则:(-)一切事故都是可以预防的虽然事故发生的原因会多种多样,事实上,如果深入剖析事故原因,总是会归结到管理上的原因。通过系统的风险分析,无论是行为安全方面,还是工艺安全方面,都可以采取有效的控制措施,避免事故的发生。同时,由于事故的发生会有一定的预兆或规律,通过前期预防、过程控制、应急处置,避免事故的发生是完全可能的。因此,从思想上树立一切事故都是可以预防的理念,并在实际工作中努力践行这一理念,能够杜绝事故的发生。(-)安全生产,人人有责任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章都可能导致事故发生,因此,要切实保证安全生产,必须严把每一个环节、落实每一个岗位、每一位员工的安全职责。安全生产决不仅仅是安全管理人员的事,只有实现安全生产的全员参与,不断提高全体员工的安全意识和安全技能,让每一位员工都自觉地把安全生产当做自己份内的事情,才能真正提高安全管理水平,杜绝事故发生。(三) 谁主管,谁负责,安全责任不可推卸安全生产责任制是金业屮最基本的一项安全制度,核心就是“谁主管,谁负责”。企业每一级领导,每一个层面的员工都是所管辖区域和业务的安全生产第一责任人,各级管理人员负有监督管理的直接责任,操作人员负有木岗位的安全责任。(四) 安全是生产的前提追求经济效益是企业的生存Z道,但绝不是说生产和效益可以高于一切,没有任何一件事情可以重要到置安全于不顾的地步。“皮之不存,毛将焉附”,一旦发生事故就会造成财产和人员的巨大损失。从企业r远发展来看,保证安全条件下的生产是合算的。过分强调生产和效益的企业不仅而临事故风险,还要而临法律方而和经营方而的风险。因此,安全是生产的前提。(五) 不培训,不上岗要保障安全生产,最终离不开全体员工的安全意识和安全技能,而这两方面都需要不断强化教育和培训来实现。没有接受必耍的安全培训,员工可能缺乏必要的安全技能,就容易在操作过程屮失误或错误操作,发生紧急情况吋处置不当。因此,安全教育培训不仅是为了满足法规要求,也是员工上岗的必要询提,不培训,不上岗。(六) 严格安全作业制度作业环节是最容易发生事故的,正确的、规范的操作可以安全地实现预期口标,而违章操作则很可能带来严重的后果,这就要求员工在操作过程中必须严格遵守安全作业制度,坚决杜绝-切可能带来危害的不安全行为。(七) 关注行为,关爱生命从“以人为本”的角度出发,员工作为生产的主体,其基本利益必须得到保证,而作为员工最根本的权利一生命权,史是重中之重。员工的行为直接关系着安全工作的成败,关注行为就要引领员工安全作业,引导员工开展行为观察,通过鼓励推广安全行为、互相制止不安全行为,在员工中形成安全互动的良好氛围。(八) 安全是最根本的效益安全生产是为了保护生产过程屮人员的安全、健康、设备设施和财产不受损失,环境不被破坏。从实践经验來看,保证在生产建设过程中的安全投入,将事故和职业危害控制在尽可能低的水平,是合算的,是最经济、最可行的发展之路。在当前提倡以人为本、安全发展、科学发展的形势下,安全不仅是生产和效益的保障,而且是最根木的效益。二、全员安全管理构成全员安全管理由安全管理职责划分、“我要安全”承诺、安全3分钟、管理者巡视构成,建立“领导示范、人人参与、班组自主、部门督导”的