样板房及卖场设计流程005.doc

文档介绍：东莞市佳兆业房地产开发有限公司编号:DGJZY-OP/PL-005版号:A/0样板房及卖场设计流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人样板房设计流程范围本流程适用于公司对样板房设计过程的控制。控制目标:规范样板房设计流程,明确样板房设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案,为室内装修施工作好准备。主要涉及岗位流程所有者:设计部经理相关岗位:总工程师、设计部(部门经理、专业工程师)、开发部、市场营销部、成本部、材料部、项目部主要控制点步骤说明负责人输出步骤说明负责人输出1、;;;。专业工程师1、设计任务书2、建筑设计单位资源信息记录表2、。专业工程师样板房设计任务书3、,是否需要修改整理。。专业工程师设计部经理5、;;。成本部人员设计部经理公司管理层样板房设计合同6、。专业工程师文件发放登记表7、。专业工程师设计业务联系单8、。专业工程师设计部经理设计评审表9、;。公司管理层专业工程师样板房初步设计方案10、。专业工程师设计业务联系单11、、,专业工程师与设计单位进行沟通交流,设计单位修改样板房设计方案专业工程师设计业务联系单13、,并进行施工图设计公司管理层专业工程师样板房设计方案步骤说明负责人输出样板房施工图14、、、,专业工程师与设计单位进行沟通交流专业工程师设计业务