文档介绍：.幼儿园管理规章制度幼儿园各部门岗位人员工作细则园长职责一、,执行上级党委和教育行政部门的指示和决议。、优化领导班子,最大限度发挥领导班子的整体效能。,负责聘任、调配教职员工,全面协调人际关系,调动工作人员的积极性,有效发挥各类人员的专长和优势。,审议制定全园工作计划和总结,并提出对教职工的基本要求。。,深入各部门检查工作,指导协调,使计划能按预定设想完成。、业务学习,并为他们的学习创造必要的条件,不断提高教师队伍的素质。二、、指导工作。,负责帮助解决研究中的实际困难。3,检查教职工各项工作制度、常规的落实情况。,查看新入园幼儿情况,协助班上做好新生接待工作。,并按计划开展工作。、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识,取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。。三、。,负责审查幼儿园预算、决算等各种报表。,协同后勤园长定期对后勤人员进行考核。.,监督其定期向家长和幼儿进行安全知识教育。,获取新信息,争取各方面的支持与配合。四、(结合各个时期的形势、任务),使教职工了解政治、经济教育改革形势、园内外大事。。,接受上级领导检查园内各项工作。,了解老师的教学水平及幼儿发展情况。。、抽查各部门工作完成情况。,对主任、班主任、教师进行测评。,公布其结果及下学期人事安排。、教科研新动向汇入幼儿园主页。业务园长工作细则—、。根据幼儿园学期工作计划内容制定全园保教工作汁划。,幼儿发展目标,并指导实施与总结。,设定合理的幼儿园教育教学课程,并在教育实验的基础上组织实施,形成特色,有所突破与提高。,发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放。、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等。二、。认真分析幼儿园教改中的不足与难点。选择科研课题,制定研究方案,配合课题负责人保证课题正常顺利地开展。,负责搜集研究资料与研究过程的管理。。组织教学观摩活动。针对问题进行研讨,体现教科研成果和观念。、撰写论文,,做好各课题的中期汇报,结题评定工作。5、负责课题成果的再利用与推广工作(现场会、讲座、教材、读物等)。三、、市、区各级现场会及验收评比的接待工作。,指导幼师学生的见习、实习工作。、备课、试教、说课,体现最新的教育科研成果和观念,为青年教师提供脱颖而出的机会。四、,利用课题组活动和业务学习时间,对青年教师、骨干教师进行分层培训,让教师在参与式的培训中不断提高。、学习的机会。,提高全园教师的素质。五、,并组织各年级进行评价。“六一”儿童节庆祝活动和幼儿运动会。(有课题的以课题研究的形式),传达学习教育新信息、新观念、新方法。、计划本、观察记录本、教育教学笔记本,并根据情况及时反馈意见。,了解教师的教学水平及幼儿发展情况,并及时评价。,并将分析结果和指导性建议及时与教师交流。。后勤园长工作细则一、财产管理:、保卫、外事等各项工作,是园长进行园内管理和行政工作的主要助手。,领导财会人员做好经费预算,安排好各项开支。、审查财会人员