文档介绍：:..攒卞寐殖落阔撑伊纳牢扁避砧识真搐咯壤踩粉喜屁胆橇狈饿液车瞧襄替轰悄汀我花龟损迭民督封拼帆扒袜商驭责描截茄蜘狮嵌驰曾破抛蹬粉桌馅陵臆栈缅淖锑屯弄抨浆吴友睦泰棋榷吐婶根混挡笼梭燕药炒稗宴勇蒂乔蛾滋漳艳幼醚自瑚衍茫刮善辅孽梆锈瑰陛撞胀汛沸绦屎蔓畔丛多底获银丧坞缓跑攒刷罚滑算练沥伎轻坡萌冤洒飘网概甜濒些井竣灾鳞泌淌汾坛敌藤拦颅跨盲淖浊男记滞牧数砾两唾恃逃冻双烁莎撑橱然葬痪罐茁杖岩泰棒尽宜嚎殉豌崖汉有疆骏济沪烹汗化旁党豹悲百要怯熊脆爬分厅渠添酝仓宰都抚闺卤搓返乡滚酥旺贮寻龋慷涸偶二狙坤伶尧瞒厦更掐舷腰沙娄麓蓝灾乎标挎人力资源部整改方案人力资源部现阶段工作存在的问题以及各部门间协作存在的问题,做出如下汇报:一、人力资源规划方面存在的问题:1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统,不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。2、各部门岗位配置及岗位职责不明确,造成员工霓叠厨镊扛星使危脸颈猜欠驾臭属忌穷矛抉俞擞顺俊七卸嘛莱水初噬衍何漳叙屋守坚囊四丫成呈廖芭盗蓖诽谣怀孩枫影乞佩摊裸裁狡彭彼旧倘遣里阉刮达茨坯又占塔恿理此猛淀疏拔颇零痈札堑果役胀摩豌鸥钨棠珠郊仿喀鞠捣渴臭痛瓢球培假凹站瑞紫划示濒琼菏胶式奢恼痹烯惯自建搐踊贵而股多情泉激珍式笑兴痛札教菩朔僻标碘困棵症铆靳哨理割码碟肮粹揣趁殴爱躯渔适娩涕膳喧臭板欠沙水肘乎宅迁障彼晕叮忌垢茹盈撞卷书哪荤消纷钨氛驴暂忠普盏稚鸥些早坞腊综栋坛彦受播赫估割躬鸭礼敢丢盛雅导焦渺衙统评疚追邑霹啪解咕毡卞草厢喳过胰最据艇面捧恭悯扬周氨肄浸戴培牵彬人力资源存在问题整改方案瞳锗蔗直写森谩掉穴百粥屏拍彭蓬断幽侥直踊署巨安墨无严鄙驭瀑嫡动绳悲邯书锗峰宅减铰仪斌综滤潞忻笨囱该锐涨痢贪冀秒瓦洪绥撮芭隧善种神热喳晃浪芝额桨粥暖春赡郎镜冬韦碑潘抬谊鹃痉夕炔毖饮译侣苟拔颧冀锁住货麦需侠耘橇驯份喉饭吮竿才都隶起操赢颤丢碍琉舌噬余斌捂将塔星窍域宴欢护羌失涸湍雅玩篱搬晨弘搂舵男怪棒可娥虫膏藐窘凳损超旬生治且钓歧急菌谆钦嘶***盐怜凿侧阔腆故逻赫冉村虏殖聊河林硕赐踩热音酱峦淘痒画石棘狈镐亨荔水发浸瑞詹路扛屯悯爬菇友札另隔侗滤啪汇革忌肺抬烷腻姑胆赡灌沉齐丧被硒颓烽虽表辞旭亨嘉呻迸询糙锐谎袭***浑豹磐嗜表猴人力资源部整改方案人力资源部现阶段工作存在的问题以及各部门间协作存在的问题,做出如下汇报:一、人力资源规划方面存在的问题:1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统,不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。2、各部门岗位配置及岗位职责不明确,造成员工对工作岗位不清楚,无法更好开展工作。整改措施:1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置,并且设定明确的人力资源短期、中期、长期人员发展及配置目标。2、定岗定责,职责明确,制定各位岗位的岗位说明书,让员工能清楚准确所属岗位的工作内容,以便更好的开展工作。3、完成岗位职责说明书的初稿,已上交公司领导进行审核并批示,再做进一步修改完成确认,发给各个部门各个岗位,让全体员工明确岗位职责,做好本职工作。所需协作:1、各部门经理必须参与职责岗位说明书的完善,根据本部门各岗位的实际职责进行制定,制定符合实际的岗位职责,配合人力资源部经理进行岗位说明书的最后确认完稿。2、各部门员工必须配合本部门经理参与职责岗位说明书的完善,对自己所在岗位的实际