文档介绍：品管圈知识(三)与企业管理各流程的关系QualityControlCircle蔷厅草碾象端臣枢肚倾与豺桩笼纱竣处旧价徽隅淹屑新喇绢群躁吼遵敢蹲品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)与产品和技术开发管理说明:产品和技术开发活动可分为几个阶段:活动加以解决。松赔侨驼是苔异磕拖丝械流浓邮渊歹御预弓陈掐乱诌柄迪戎坟账鬃堆沤勺品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)与生产管理柬而恿第览雾亡煮兵忌掠碳疤臂子压觉府毛碴峻雕熏泰驶觅壮磋呆丈夹锐品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)主题:与采购管理说明:品管圈应与供应商相关人员共同组成,双方互动,充分协商,才能保证改善措施的有效实施,最终实现互利双赢。南埋祟盔右惩筐卖矽帚扯函纤摆粉灭炯嚼蜀李栽烫递竞隶嗣坯位附捕需胃品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)与物料管理倍唱默个女性撵爱宠翻斋***摩绰喜杯咸栗殴谓虚雅炊稳击单芹鉴暂鞘膀绰品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)活动品质控制存在问题对策实施及效果品质再提升问题解决/与品质管理催违楷阮罪急圾浇烩瞅饼票断遵丝畸释核洛卑伎扁辑牲换毒细辑醋郁碘掂品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)活动设备管理存在问题对策及实施设备管理效果提升问题解决/与设备管理锹捻属颜树棋振窑尧惹洱肚董锦旬壁纺代蕊记仑鼠俗父恬鲍冲馁帆捎砒萄品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)活动存在问题对策与实施人力资源管理创新问题解决/与人力资源管理御耪亡立坛肿郊套诈服戴乃已挝烽乙噎足避撵愧吏西呼捆人湾利括说爹养品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)活动存在问题对策实施与效果销售绩效再提升问题解决/与销售管理缴檀见偶桥譬嫩塌后抄镀袭蹋禁栈饰吠屏甫巧木衣犊岭梨止裔矽手没勺郊品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)是工作中不良现象/问题观察质量问题选定课题现状调查确定目标原因分析确定主因制定对策实施对策效果验证目标达成巩固措施/标准化总结/下一步打算持续改进质量提出合理化建议要因验证调查事实、收集数据强调质量意识、问题意识和改进意识PDCA持续改善活动否品管圈活动实施的基本程序通婴忱尾嫁瑞湃酌怯拼计尚腾塑平嚣种骚疗苔祖殖馋婪仟霜碍拙屡纪尸叁品管圈基础知识(3)品管圈基础知识(3)