文档介绍：二级建造师培训建设工程项目管理理论与实务E-maillihongqiao1@密码:630528工程项目管理的发展国际项目管理发展的历程1、传统的项目管理阶段项目管理的雏形—美国研制***的“曼哈顿计划CPM(关键线路法)—1957年美国杜邦公司和兰德公司共同开发PERT(计划评审技术)—1958年美国研制“北极星”导弹核潜艇时发明IPMA(国际项目管理协会)—1965年在欧洲成立PMI(美国项目管理协会)—1966年在美国成立2、现代项目管理阶段20世纪70年代以后,项目管理得到了广泛应用,各行各业都采用了项目管理的理论和方法进行管理1987年PMI推出了PMBOK(项目管理知识体系)3、项目管理的最新阶段1996年PMI推出PMBOK指南(项目管理知识体系指南)2000年PMI推出了第二版PMBOK2004年PMI推出了第三版PMBOK国际建设工程项目管理的发展ISO9000:1987质量系统公布ISO9000:1994质量系统ISO10006:1997项目管理质量指南ISO9000:2000质量系统196519871994199720041966PMI成立IPMA成立1957200019961958开发CPM开发PERTPMBOK推出PMBOK指南推出PMBOK修订PMBOK再次修订传统的项目管理阶段现代项目管理阶段项目管理的最新阶段国际建设工程项目管理发展背景•在上世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域。•上世纪70年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业。•项目管理的应用首先在业主方的项目管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广。•于上世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务,项目管理咨询公司的主要服务对象是业主,但它也服务于承包商、设计方和供货方。•国际咨询工程师协会(FIDIC)于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件(FIDICIGRA80PM)。该文本明确了代表业主方利益的项目管理方的地位、作用、任务和责任。鲁布革水电站鲁布革水电站引水导流工程1991年全面推广工程项目管理1988年推行建设工程监理制度1987年要求采用项目法施工1983年推行项目前期项目经理负责制1995年推行项目经理责任制2003年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想,自90年代开始逐步推行建设监理制度,到今天为止,工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是,科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受,原因是多方面的,其中比较重要的是认识问题,导向宣传问题,推动的方法和手段问题。