文档介绍：建筑企业与一般工业企业相比较的生产特点:1生产的流动性2生产的单件性3生产受气候条件影响很大4生产周期长,资源消耗大5生产具有不可中断性6生产具有广泛的社会综合性建筑企业生产管理的内容:计划管理、生产管理、技术管理、劳动工资管理、质量管理、物资管理、设备管理、财务管理工程项目管理的内容:项目决策管理;项目计划管理;项目招标和合同管理;资金、物资、财务管理;工程质量管理;工期管理;造价管理;征地、拆迁及协作配套管理;工程档案及项目建设安全管理;工程验收、转为固定资产及保修管理国内工程施工招标的程序和工作内容:工程施工招标一般程序可分为3个阶段:即招标准备阶段,招标投标阶段和决标成交阶段,包括以下具体工作内容:1由建设单位组建一个招标班子2向招标投标办事机构提出招标申请书3编制招标文件和标底4发布招标通告或发出招标邀请书5投标单位申请投标6对投标单位进行资质审查7发放招标文件8组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑9投标文件的编制和递送10建立评标组织,制定评标、定标办法11召开开标会议,审查投标标书12组织评标,决定中标单位13发出中标通知书14建设单位与中标单位签订承发包合同国内工程施工投标的程序和工作内容:施工投标分为准备工作、组织工作和投标后期工作3个阶段,具体内容如下:1研究招标文件2调查投标环境3确定投标策略4制定施工方案5报价6编制标书施工组织设计编制办法和内容:1施工组织有关资料调查2施工组织方案比选3施工顺序及进度安排4材料供应计划及运输方案5提出临时工程修建的意见6施工进度示意图及施工总平面布置示意图7主要劳动力、材料、施工机具数量的计算8各项经济技术指标建设工程定额的作用及特性:作用:1建设工程定额是国家对工程建设项目进行宏观调控和管理的手段,是计划管理的基本依据2建设工程定额是节约社会劳动和提高生产效率的工具3建设工程定额是对市场行为的规范,有利于市场竞争4建设工程定额是确定建设工程造价和技术经济评价的依据5建设工程定额有利于完善市场信息系统6建设工程定额是贯彻按劳分配原则的尺度7建设工程定额是总结和改进生产方法,推广先进施工技术和工艺的手段特性:科学性、法令性、群众性、相对稳定性、统一性、系统性和针对性建设工程概预算费用构成:1直接费:是指直接耗用在建设工程上的各种费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费2间接费:是指组织和管理施工生产而发生的各项费用,以及在施工中上述直接费用以外的其他费用3设备购置费、工器具及家具购置费:设备购置费是指为购置设计规定的各种机械和电气设备的全部费用,工器具及生产家具购置费是指新建项目为保证初期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具等的费用,不包括备品备件的购置费4建设工程其他费:建设工程造价和设备购置费以外的费用。建设工程概预算费用的计算方法:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、标底编制、报价、工程结算、竣工决算。建筑施工企业全面质量管理的基本方法:排列图法、因果分析法、分类法、直方图法、控制图法、散布图法、统计分析表法。可行性研究的含义、特点、目的和作用:含义:可行性研究是一种综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术,是为达到一定目标选择最佳决策的一套科学方法,是建设项目前期工作的核心内容特点:前期性、预测性、不确定性目的:在项目决策之前,全